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目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)此類服務(wù)由點(diǎn)向面轉(zhuǎn)變、由自發(fā)向制度化轉(zhuǎn)變，由隨機(jī)向長(zhǎng)期性轉(zhuǎn)變。要積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮客戶、消費(fèi)者、工業(yè)及廣大干部職工等多方面的監(jiān)督作用
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全年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。
為使規(guī)范經(jīng)營(yíng)和管理制度化、常態(tài)化，形成長(zhǎng)效機(jī)制，成為自覺(jué)行動(dòng)，近日，區(qū)局（分公司）
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，在開(kāi)拓創(chuàng)新中前進(jìn)，在真抓實(shí)干中發(fā)展，在經(jīng)受考驗(yàn)中提高。創(chuàng)建工作亮點(diǎn)紛呈、特色突出——
一是從加強(qiáng)制度化、規(guī)范化建設(shè)入手，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督
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驗(yàn)收。省局（公司）對(duì)試點(diǎn)單位進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)其有益的經(jīng)驗(yàn)做法給予肯定，并督促試點(diǎn)單位將其制度化、程序化；對(duì)于存在的問(wèn)題，
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的內(nèi)涵和意義，增強(qiáng)工作的自覺(jué)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、制度化、精細(xì)化，做到用法規(guī)抓安全，用制度保安
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規(guī)定”是“延安精神”繼承和創(chuàng)新的制度化體現(xiàn)；必須把堅(jiān)持和弘揚(yáng)“延安精神”貫穿于干部作風(fēng)建設(shè)全過(guò)程等內(nèi)容。
通過(guò)學(xué)習(xí)，縣局（分公司）黨委班子同
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時(shí)間不少于40課時(shí)；實(shí)現(xiàn)專賣管理技能人員持證上崗制度，專賣管理持證上崗率實(shí)行幫扶制度。
第三，基礎(chǔ)工作：加強(qiáng)專賣管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化
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，盡快健全完善各項(xiàng)制度，抓好整改落實(shí)，不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化和規(guī)范化。不斷拓寬管理監(jiān)督渠道，經(jīng)常性的對(duì)各部門工作作風(fēng)進(jìn)行督查，把
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，共同做好工作。
三是提升公文處理能力，優(yōu)化辦理流程。辦公室公文處理把好政治關(guān)、政策關(guān)、法律關(guān)、文風(fēng)關(guān)，推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，
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、文風(fēng)關(guān)，推進(jìn)公文處理工作科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。
四是增強(qiáng)信息處理能力。堅(jiān)持服務(wù)大局、及時(shí)高效、全面準(zhǔn)確、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、開(kāi)拓創(chuàng)新的基本原則，拓寬信息收集渠道，
