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嗎？不干吧，領(lǐng)導(dǎo)的臉色在哪里擺放著，也逃不過去啊。于是，就會(huì)出現(xiàn)一種怪事，將就著干、湊活著干、心不甘情不愿的干著，這還會(huì)有好
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，僅供廣大卷煙零售戶和專賣執(zhí)法人員借鑒參考。
一、卷煙零售的“底線”在哪里？
煙草行業(yè)是一個(gè)受國家專賣制度保護(hù)的特殊行業(yè)。《煙草專賣法》總則第一條明確規(guī)定：
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;消費(fèi)者就是市場(chǎng)”“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”，這是浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)堅(jiān)持的品牌精準(zhǔn)培育理念，也是烙在臺(tái)州煙草骨子里的發(fā)展韌勁和創(chuàng)新基因。
“如何打通品牌
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，我真的不知道我今后是在哪里過冬呢。
還好，在第二年盛夏的時(shí)候，我找到了一個(gè)可以讓我落腳的單位。單位的小房間里有暖氣片。雖然看著這陌生的環(huán)境有些許擔(dān)心
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累積下來的品質(zhì)認(rèn)同，但“玉溪”之前的定位和形象更接近于“一包好煙”，都知道“玉溪”是一個(gè)好品牌、大品牌，但消費(fèi)者又很難說得清好在哪里，具體有哪些
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”
我們基層煙草企業(yè)的出路在哪里？煙草行業(yè)的發(fā)展依靠什么？新型卷煙營銷服務(wù)之路如何拓展？這些問題始終是煙草人研究的重點(diǎn)，我們也為之進(jìn)行了不懈
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;我和五個(gè)好朋友每人付錢租了衣服（還有一個(gè)小莊不知道在哪里拍照去了）我拿著大刀，有人背著背簍，打扮成阿詩瑪，叫導(dǎo)游幫我們拍了集體照
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;就是你永遠(yuǎn)無法知道下一步是在哪里停留或者安歇，但你必須走著走下去，直到你走不動(dòng)的那一天。沒有誰要你走，也沒有人完全挽留你，你也很懵懂，
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需要抓緊對(duì)自己的市場(chǎng)、自己的品牌搞好體檢，搞清楚問題、癥結(jié)在哪里，該治療的要治療，該休養(yǎng)的要休養(yǎng)，該調(diào)整的要調(diào)整。
當(dāng)前，
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目標(biāo)，必須加大市場(chǎng)需求調(diào)研，切實(shí)清楚市場(chǎng)需求在哪里？市場(chǎng)供給就應(yīng)傾斜到哪里。加強(qiáng)市場(chǎng)需求調(diào)研，要發(fā)揮市場(chǎng)專賣的優(yōu)勢(shì)，利用“互聯(lián)網(wǎng)
