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”，即責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識。立足沾益“兩煙”工作實際，科學(xué)定位，煙葉以培育品牌為重點、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為核心，從細(xì)節(jié)入手，
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零售客戶形象展示、品牌培育、信息采集、宣傳促銷、消費跟蹤的功能，牢牢掌控農(nóng)村市場的卷煙銷售渠道。
二是做好農(nóng)產(chǎn)品市場的季節(jié)分析，抓住機(jī)遇培育品牌。農(nóng)村市場的人流量往往在
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，催人奮進(jìn)。煙草企業(yè)要深刻領(lǐng)會、認(rèn)真貫徹國家局精神，以培育品牌為重點，聚焦品牌發(fā)展目標(biāo)，全面提升素質(zhì)，解放思想，務(wù)實創(chuàng)新
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基礎(chǔ)，實現(xiàn)品牌與市場的統(tǒng)一。一是做好精準(zhǔn)營銷工作。做細(xì)必要的前期準(zhǔn)備工作，科學(xué)制定和實施營銷計劃。二是做好工商協(xié)同工作。運(yùn)用商業(yè)企業(yè)的智慧培育品牌。三是做好市場調(diào)研工作
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;2月份卷煙銷量明細(xì)表
二、低焦油卷煙在銷品牌亟待豐富，重點培育品牌增勢鈍化。
當(dāng)前云和市場的低焦油規(guī)格仍屈指可數(shù)，僅為7個，但較2011年增加2
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的定位出現(xiàn)在合適的客戶面前，才能真正體現(xiàn)品牌的市場價值。這就要求我們在培育品牌過程中，必須將客戶群進(jìn)行細(xì)分，結(jié)合品牌的定位和特點，找對適宜的目標(biāo)
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;可真是派上大用場了。”老王笑著對筆者說。 是啊，客戶經(jīng)理就要對工作充滿激情，只有主動培育品牌，才能讓品牌更快更好地被消費者接受。
本領(lǐng)硬
客戶經(jīng)理素質(zhì)
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工作，營造培育品牌的良好氛圍。要高度重視零售終端建設(shè)，明確商業(yè)企業(yè)終端建設(shè)主體地位，加強(qiáng)對零售終端經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高零售客戶培育品牌的能力；要
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銷量排名前15位品牌、銷售收入排名前15位品牌，同時在吳忠卷煙廠結(jié)構(gòu)調(diào)整、效益提升中發(fā)揮積極作用；增強(qiáng)能力，提高一線營銷人員、各級領(lǐng)導(dǎo)干部包括管理層培育品牌
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推介新品牌和重點培育品牌，以此擴(kuò)大該品牌卷煙的知名度和美譽(yù)度，從而不斷提高新品牌、重點培育品牌的上柜率。對于在某品牌卷煙出現(xiàn)供應(yīng)不足的情況下，客戶經(jīng)理就要積極
