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,她從小件做起,邊做邊學(xué),半個(gè)月下來(lái)掙了1000多元。從此她堅(jiān)定信心,又學(xué)會(huì)了大件制作,每月能拿到3000多元。
白桑關(guān)村人
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產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。二要科學(xué)制定煙農(nóng)增收規(guī)劃,合理利用現(xiàn)有煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備,開(kāi)展基本煙田利用,加快推進(jìn)煙葉延伸產(chǎn)業(yè)和多元增收產(chǎn)業(yè)培育,統(tǒng)籌做好煙農(nóng)
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,通過(guò)“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度,積極尋求出口產(chǎn)品多元化,提高公司煙葉在國(guó)際市場(chǎng)的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力,取得了良好的成效
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產(chǎn)區(qū)形成多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,推進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)新突破。
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三是豐富自選動(dòng)作??h級(jí)營(yíng)銷部依據(jù)創(chuàng)建活動(dòng)自評(píng)結(jié)果,結(jié)合自身實(shí)際,圍繞“基礎(chǔ)管理、渠道掌控、營(yíng)銷協(xié)同、客戶服務(wù)、數(shù)據(jù)采集、創(chuàng)新發(fā)展”六種核心能力,開(kāi)展多元化提升
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和分級(jí)技術(shù)員按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行檢質(zhì)、定級(jí)、掃碼、過(guò)磅,收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)一片繁忙景象。
“今天,共賣了煙葉3000多斤,大概有4萬(wàn)多元收入。”前來(lái)交售
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“以煙為主、誠(chéng)實(shí)守信、有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)”的職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍,多元拓展煙農(nóng)增收渠道,穩(wěn)定職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍和種植面積,推進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
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技員的精心指導(dǎo)下,每年都有4萬(wàn)多元的收入。他還給村合作社代養(yǎng)了110箱中華土蜂,同時(shí)積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè),種植辣椒5畝、油葵7畝,增加收入2萬(wàn)多元
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二是多元學(xué)習(xí)。在鼓勵(lì)利用碎片時(shí)間和業(yè)余時(shí)間進(jìn)行自主學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,充分利用“三會(huì)一課”和支部主題黨日活動(dòng)等集中學(xué)習(xí)時(shí)間,不定期開(kāi)展討論交流,增強(qiáng)全體黨員對(duì)學(xué)習(xí)
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服務(wù)體系;夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ),進(jìn)一步細(xì)化機(jī)構(gòu)運(yùn)行、制度落實(shí)、財(cái)務(wù)資產(chǎn)等方面的規(guī)范管理措施,提升運(yùn)營(yíng)水平;建立“以煙為主、多元發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)機(jī)制