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主干道的三岔路口,對(duì)面是一個(gè)辦公樓區(qū),也是我的主要客源,辦公人員的消費(fèi)結(jié)構(gòu)較高,我就以銷售高檔卷煙為主,當(dāng)然利潤(rùn)也是很可觀的了。而
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省內(nèi)煙。
造成客戶卷煙贏利不高的主要原因是當(dāng)前省內(nèi)主銷品牌貨源相對(duì)充足,且其價(jià)格比較透明,零售戶傾向于低價(jià)銷售以吸引客源、周轉(zhuǎn)資金、完成核量。這說明了下一步我們?cè)趫?jiān)持總量
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的十字路口,左右逢源,人流量非常集中,客源不愁,生意應(yīng)該是很不錯(cuò)才對(duì)。
朱老板年輕有為,二十四五歲開始經(jīng)商,如今
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;離家近,價(jià)格又公道,平時(shí)也有顧客常來(lái)光顧,看樣子客源不愁。但為什么卻沒有把這些小區(qū)居民都吸引過來(lái)呢?那就是徐老板沒有正確定位好消費(fèi)群體造成
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4000元左右的員工工資,這筆開支對(duì)那些有穩(wěn)定客源的商店可能不算什么,但對(duì)于剛開業(yè),尚未步入正軌的分店來(lái)說,這筆費(fèi)用顯然不容忽視。另外,
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,外出務(wù)工人員不斷增加,在卷煙過多投放市場(chǎng)的情況下,必定造成卷煙的積壓,卷煙贏利不高,客戶對(duì)卷煙銷售信心日益下滑。一些客戶為了吸引客源
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”。
簡(jiǎn)單說,可口可樂、飄柔洗發(fā)水、果蔬等,是超市吸引客源的主項(xiàng),價(jià)格透明而敏感,這是“禁區(qū)”,但暖水瓶、被子、針織、服裝、文具就
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,零售價(jià)格并不會(huì)統(tǒng)一,當(dāng)然消費(fèi)者會(huì)選擇低價(jià)的商家,如果漲幅過大,很容易會(huì)造成客源流失。
4、搞好促銷,拉動(dòng)銷售
零售客戶朱黎民
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“驢糞球外面光”。只有表里如一,讓顧客抱著希望進(jìn)店,帶著滿意出門,才能穩(wěn)定客源,并且得到顧客的口口相傳。
淡季跑量低,我們?cè)S多零售
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資源利用上的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)而達(dá)到拓展業(yè)務(wù)范圍,增加客源、擴(kuò)大店鋪或商品影響力的“雙贏”效果,比如與餐飲業(yè)、旅游業(yè)、娛樂業(yè)等開展跨界合作。我的位于鄉(xiāng)鎮(zhèn)