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，處罰的目的不是在于處罰本身，更多是希望形成個人、社會共治的氛圍，讓大家都有在公共場合尊重他人的意識。
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;大力培養(yǎng)“種煙大戶”。
在土地流轉(zhuǎn)實(shí)施上，堅(jiān)持“依法、自愿、有償”原則，充分尊重農(nóng)民在農(nóng)村土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)中的意愿，嚴(yán)格按照法定程序操作。充分體現(xiàn)
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煙農(nóng)獲益雙贏的重大轉(zhuǎn)變。
創(chuàng)新理念。牢固樹立尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然的生態(tài)文明理念，崇尚“綠色GDP”、“生態(tài)也是生產(chǎn)力”的新理念，樹立生態(tài)政績觀，
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工作落實(shí)到位。
五是狠抓質(zhì)量管理不放松。尊重市場，迎合市場需求，牢固樹立依靠質(zhì)量求生存、立足質(zhì)量謀發(fā)展的思想，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管控措施，完善
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的引領(lǐng)作用，體現(xiàn)以成熟度為中心的技術(shù)引導(dǎo)，著力提高煙葉質(zhì)量水平；二是強(qiáng)化收購調(diào)撥，繼續(xù)堅(jiān)持“尊重事實(shí)、貨真價(jià)實(shí)”的交接原則，抓實(shí)專
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，要求每個業(yè)務(wù)條線、一級支行每年都要完成1到2項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，逐漸在全行營造了崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新的濃厚氛圍。
據(jù)了解，該行2015年在系統(tǒng)和同業(yè)
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;在全行組織開展改革發(fā)展創(chuàng)新“金點(diǎn)子”和業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新成果展評等活動，要求每個業(yè)務(wù)條線、一級支行每年都要完成1到2項(xiàng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，逐漸在全行營造了“崇尚創(chuàng)新、人人創(chuàng)新、尊重
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，圍繞“均質(zhì)化、精益化、信息化”發(fā)展主線，始終堅(jiān)持“顧客至上、尊重員工、追求卓越”的管理理念，精心組織安排好各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，做到各項(xiàng)工作公司
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帶頭”，首先要從思想上洗禮，必須加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)和管理，認(rèn)真做好黨的基層戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，扎扎實(shí)實(shí)的搞好各項(xiàng)工作，上上下下互相尊重、加強(qiáng)
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；通過組織能力而非經(jīng)濟(jì)權(quán)利贏得目標(biāo)公司的尊重；做好萬全的準(zhǔn)備。
與此同時(shí)，公司的人員精簡也離不開全體員工嘔心瀝血的努力。公司原來的員工人數(shù)為3.4萬
