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和單位實(shí)際，結(jié)合個人工作和思想實(shí)際，找出差距，分析原因，提出具體整改措施，防止籠而統(tǒng)之、大而化之。四是方法要活。要注意總結(jié)經(jīng)驗、改進(jìn)
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時間過半年度銷售任務(wù)過半。
二是分析市場，做好指標(biāo)分解。認(rèn)真分析本轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距，瞄準(zhǔn)潛力，分解下達(dá)上柜目標(biāo)
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，江西省公路管理局調(diào)研員周連老公車私用，萍鄉(xiāng)市水務(wù)局黨委書記吳東萍公款旅游等一系列“四風(fēng)”問題表現(xiàn)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步帶動全體黨員深刻反思、查找差距，
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持續(xù)抓好重點(diǎn)品牌的上柜工作，穩(wěn)步提升重點(diǎn)品牌培育的效果。
二是分析市場，做好指標(biāo)分解。要認(rèn)真分析轄區(qū)各業(yè)態(tài)和市場類型客戶的上柜數(shù)據(jù)，尋找差距；
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;專賣、法規(guī)負(fù)責(zé)人參加。
通過此次模擬測試可以看出，區(qū)局專賣稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)仍存在參差不齊的現(xiàn)象，個別人員離程序及文書書寫要求還存在一定的差距。五通橋區(qū)局將以不斷提高
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差距、服務(wù)事項零投訴。
三是加強(qiáng)后續(xù)監(jiān)管。通過日常走訪、市場檢查等方式，密切關(guān)注轄區(qū)零售客戶的許可證使用情況，建立健全后續(xù)監(jiān)管責(zé)任制，將后續(xù)許可證監(jiān)管
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并且彌補(bǔ)這1%的差距。”
他表示，公司下半年的目標(biāo)是提高銷量。
Manatsa說：“如果你看一下其他地區(qū)的銷量，它們都是增長的，包括該國
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精神，對照“三嚴(yán)三實(shí)”要求，認(rèn)真查找在思想認(rèn)識、宗旨意識、工作作風(fēng)、廉潔自律方面的差距。
二是對照“表現(xiàn)”找問題。要對照中央教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)的《第二批教育實(shí)踐活動
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進(jìn)展總體趨緩，面臨著較大的壓力和挑戰(zhàn)，突出表現(xiàn)在：市場形勢壓力與產(chǎn)品改造之間的兩難問題；降焦減害進(jìn)展與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的差距問題；相關(guān)措施
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工注重一個認(rèn)識、一個對待、一個定位和一個珍惜，一是正確認(rèn)識在學(xué)習(xí)中存在的不足與差距，二是理性對待車間對自身績效系數(shù)的調(diào)整，三是正確定位未來崗位，
