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不放松。要求煙站堅(jiān)持按照煙葉等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)收購(gòu)煙葉，以提升等級(jí)純度為核心，切實(shí)做好“早對(duì)眼光”“晚回頭看”“巡回抽樣檢查”等收購(gòu)質(zhì)量平衡指導(dǎo)工作，及時(shí)糾偏止錯(cuò)
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、評(píng)級(jí)員每日早上開(kāi)秤前，組織收購(gòu)人員包括倉(cāng)管進(jìn)行眼光平衡，每天收購(gòu)結(jié)束分析當(dāng)天煙葉收購(gòu)存在的問(wèn)題，對(duì)眼光偏差及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，保證目光一致。把收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
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純化及中后期管理檢查組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和平衡站點(diǎn)收購(gòu)眼光，收購(gòu)指導(dǎo)樣品制作。檢查煙葉分級(jí)、收購(gòu)質(zhì)量、制度執(zhí)行、站點(diǎn)收購(gòu)流程、制度建設(shè)、“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理、入庫(kù)點(diǎn)質(zhì)量倒查等執(zhí)行情況
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程序化。根據(jù)各對(duì)口工業(yè)企業(yè)對(duì)煙葉等級(jí)的部位、顏色等方面的需求，按照收購(gòu)等級(jí)結(jié)構(gòu)實(shí)際，統(tǒng)籌調(diào)配煙葉調(diào)撥流向，滿足不同企業(yè)需求的同時(shí)確保煙葉產(chǎn)銷(xiāo)平衡。進(jìn)一步加大對(duì)各
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”，成立中心庫(kù)驗(yàn)級(jí)班組，對(duì)入庫(kù)煙葉逐包驗(yàn)級(jí)，登記等級(jí)質(zhì)量驗(yàn)收情況，實(shí)行退回整改制，每日反饋交驗(yàn)結(jié)果，平衡全市收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格
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；三是關(guān)注拜訪內(nèi)容，及時(shí)反饋。走訪堅(jiān)持做好客戶(hù)庫(kù)存調(diào)研，及時(shí)了解客戶(hù)動(dòng)銷(xiāo)情況，為公平科學(xué)投放貨源提供數(shù)據(jù)依據(jù)，保持稍緊平衡狀態(tài)
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平衡問(wèn)題。下一步，廣西憑祥煙草將繼續(xù)扎實(shí)做好農(nóng)村終端建設(shè)摸底，進(jìn)一步挖掘農(nóng)村市場(chǎng)活力，切實(shí)提升零售戶(hù)盈利能力，做實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)
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，嚴(yán)禁脫標(biāo)收購(gòu)，嚴(yán)禁出現(xiàn)混部位、混青雜收購(gòu)，切實(shí)把好收購(gòu)煙葉等級(jí)質(zhì)量和等級(jí)純度。加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)管理，提高煙葉分級(jí)純度，保持收購(gòu)眼光平衡
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大局中找準(zhǔn)定位，堅(jiān)定落實(shí)“總量控制、稍緊平衡,增速合理、貴在持續(xù)”方針，持續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持系統(tǒng)思維促發(fā)展，著力抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱
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和病蟲(chóng)害防治；成熟型嚴(yán)格落實(shí)封頂打杈留葉和成熟采收。一是嚴(yán)格平衡施肥。按“減氮穩(wěn)磷增鉀”的原則，合理施用有機(jī)肥和氮、磷、鉀肥，因地制宜補(bǔ)充中微量元素。二是嚴(yán)格
