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快馬加鞭、爭(zhēng)分奪秒的技改搬遷沖刺階段，為這一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)役而揮汗如雨。他，就是制絲車(chē)間黨支部書(shū)記、車(chē)間主任胡曉輝，他以求實(shí)、務(wù)實(shí)、踏實(shí)、落實(shí)的工作作風(fēng)
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發(fā)展與技改的重要時(shí)期，他很快進(jìn)入角色，一切從零開(kāi)始學(xué)習(xí)機(jī)械知識(shí)。張軍謙虛好學(xué)，跟著師傅學(xué)習(xí)實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)，鉆研設(shè)備運(yùn)行原理，把理論與
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集成創(chuàng)新的印記。
2014年10月，“三廠兩地”（原鄭州卷煙廠、新鄭卷煙廠合并為黃金葉制造中心，許昌卷煙廠易地技改）技改項(xiàng)目全面完成
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各自崗位上具體化、實(shí)際化，更好地更有力地指導(dǎo)自己的行為，立足于做好本職工作，努力促進(jìn)我廠的卷煙生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和異地技改工作的順利推進(jìn)。對(duì)此，
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秀員工，并在2012年省公司一屆二次職代會(huì)暨工作會(huì)議和廠職代會(huì)上受到表彰。
三是積極參加淮安市總工會(huì)組織的“市工業(yè)重大技改工程立功勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。該廠連續(xù)3年榮獲“淮安市工業(yè)重大技改工程先進(jìn)集體
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，制絲批次工藝質(zhì)量同比提高1.55分，既保障了產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定，更為即將啟動(dòng)的制絲線技改夯實(shí)基礎(chǔ)。作為工廠“精智典范”愿景的關(guān)鍵支撐，合肥卷煙廠制絲線工藝升級(jí)
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技術(shù)落后、分揀效率低下等發(fā)展瓶頸，孝感煙草物流中心以技改項(xiàng)目為抓手，全面優(yōu)化分揀作業(yè)體系。在市局（公司）黨組的統(tǒng)籌部署下，與福建科盛
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風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作。結(jié)合技改實(shí)際，全方位、全過(guò)程按技改前、中的工作崗位、工藝工序、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)區(qū)域、相關(guān)方作業(yè)活動(dòng)等，合理劃分安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)單元，
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;啟動(dòng)智慧安全管理平臺(tái)建設(shè)，運(yùn)用基于視覺(jué)AI智能技術(shù)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對(duì)技改施工現(xiàn)場(chǎng)安全事件的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和聯(lián)動(dòng)處置，多場(chǎng)景做好安全保障；針對(duì)技改
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，形成的管理創(chuàng)新項(xiàng)目《基于可拓結(jié)構(gòu)化模型質(zhì)量改進(jìn)實(shí)踐與應(yīng)用》，成功入選第30屆陜西省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果答辯。?今年，契合制絲線技改后設(shè)備潛能發(fā)掘需求
