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，建立健全制度管理工作機(jī)制，全面促進(jìn)馬鳴煙站安全效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益的提高，進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)，確保企業(yè)持續(xù)健康和諧發(fā)展。
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，逐步進(jìn)行推廣應(yīng)用，目前已成為瀘州主栽品種之一，該項(xiàng)目的開展改善了瀘州烤煙品種結(jié)構(gòu)，優(yōu)化了品種布局，提高了煙農(nóng)種煙效益，
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，大棚便進(jìn)入了長(zhǎng)達(dá)8個(gè)月的“休假”期。為充分利用烤煙育苗大棚資源，提高大棚利用率和生產(chǎn)效益，該公司決定在育苗大棚內(nèi)進(jìn)行反季節(jié)蔬菜種植，大棚內(nèi)作物生長(zhǎng)
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;旱能灌、澇能排，為煙農(nóng)減工、降本、增效提供了強(qiáng)有力的保障，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一。
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務(wù)實(shí)、發(fā)表形勢(shì)新穎、團(tuán)隊(duì)陣容氣勢(shì)佳、成果經(jīng)濟(jì)效益顯著等特點(diǎn)得到評(píng)委的充分肯定，最終從參選的329個(gè)QC成果、71個(gè)班組中脫穎而出。
該廠長(zhǎng)期以來高度重視QC小組在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗
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表示了贊揚(yáng)和肯定。他指出，中山煙草用最少的成本，換取最好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的逐年增長(zhǎng)和市場(chǎng)環(huán)境的不斷凈化，為中山的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)
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;加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員稅務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范會(huì)計(jì)核算和納稅管理，使得企業(yè)上下形成了依法納稅、文明納稅的良好氛圍。
加快發(fā)展，提高效益，創(chuàng)造更多稅源
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結(jié)構(gòu)優(yōu)化、智能排產(chǎn)、塊狀柔性送貨等集約高效的物流作業(yè)方式，助力物流實(shí)現(xiàn)降本增效，全年累計(jì)節(jié)約碳排855.05噸，直接經(jīng)濟(jì)效益93.94萬元。
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，并為卷煙零售戶算好“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)效益賬”“違法經(jīng)營(yíng)成本賬”兩本賬，引導(dǎo)卷煙零售戶自覺規(guī)范經(jīng)營(yíng)。
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，形成分層分類對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，著力推動(dòng)關(guān)鍵指標(biāo)不斷優(yōu)化、企業(yè)效益明顯提升。
