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改進(jìn)三個(gè)方面提出的改進(jìn)建議26項(xiàng)。
為確保管理體系持續(xù)提升，楚雄卷煙廠將圍繞云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司“兩統(tǒng)一、兩整合”工作要求和紅塔集團(tuán)新的職能定位，對(duì)照云南中煙和集團(tuán)
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自查。主要自查執(zhí)法主體是否整合到位、執(zhí)法的權(quán)限和責(zé)任是否明確、行政執(zhí)法層級(jí)是否精簡(jiǎn)到位、行政執(zhí)法程序適用是否規(guī)范、執(zhí)法自由裁量權(quán)適用是否規(guī)范、行政執(zhí)法責(zé)任制是否全面落實(shí)等，明確執(zhí)法要求
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市場(chǎng)供需平衡、價(jià)格堅(jiān)挺、庫(kù)存合理。
協(xié)同預(yù)測(cè)。通過(guò)與工業(yè)企業(yè)溝通配合，了解品牌整合、調(diào)整等情況，根據(jù)貨源供應(yīng)與消費(fèi)需求關(guān)系之間的變化，調(diào)整卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)策略
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;促進(jìn)品牌培育，著力推進(jìn)卷煙現(xiàn)代終端建設(shè)“1+2”模式；二是，深入推進(jìn)“四網(wǎng)”合一，整合利用服務(wù)鏈信息資源。完善系統(tǒng)平臺(tái)，為
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類別實(shí)行不同的監(jiān)管頻次；
二是整合市場(chǎng)信息和案件線索，對(duì)信息進(jìn)行綜合利用和科學(xué)分析，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn)和針對(duì)性；
三是轉(zhuǎn)變檢查方式
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煙草在線云南消息 5月28至30日，云南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司2014年上半年卷煙產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部監(jiān)控工作會(huì)議在大理召開(kāi)?！?
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
此次會(huì)議是云南中煙“兩統(tǒng)一、兩整合”后舉辦
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，動(dòng)員煙農(nóng)積極行動(dòng)起來(lái)噴灑農(nóng)藥，提高防治成效。
三是啟動(dòng)統(tǒng)防統(tǒng)治預(yù)案。整合力量，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，整鄉(xiāng)、整村、整組、整塊煙田進(jìn)行集中噴灑農(nóng)藥
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一直保持在100%；率先推行了TMS系統(tǒng)項(xiàng)目，打破縣級(jí)行政區(qū)域，“大力度”整合資源，“大區(qū)域”優(yōu)化線路，降低了人力成本和車輛成本
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，真正實(shí)現(xiàn)資源整合、良性互動(dòng)。
二是完善公開(kāi)內(nèi)容，堅(jiān)持“公開(kāi)是原則，不公開(kāi)是例外”原則，扎實(shí)推進(jìn)“兩項(xiàng)工作”、“三重一大”和涉及干部職工切身利益事項(xiàng)
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內(nèi)交流，整合意見(jiàn)建議，形成高質(zhì)量的交流發(fā)言材料，為全局上下集中研討交流打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
