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勤走訪，勤拜訪，加強與客戶之間的聯(lián)系，比如對于新品牌上市的推薦要注重方式方法，講究技巧，而不是強硬的態(tài)度，可以這樣對
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劃分的新品牌與舊品牌之間的不公平稅率。這雖然會對當(dāng)?shù)氐木頍熎放?#xff0c;以及1996年之前進入市場的老品牌（如菲莫的萬寶路）造成沖擊，但也在一定程度
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;導(dǎo)致客戶的不信任。這樣我們的客戶就能對企業(yè)更加有信心，對銷售卷煙更加有熱情。
最后，是建立投訴處理服務(wù)。客戶經(jīng)理上門服務(wù)了沒有？客戶經(jīng)理宣傳了新品牌沒有
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。如果是客戶沒有銷售過的新品牌，要著重為客戶介紹該品牌的特性、發(fā)展前景，提高客戶培育品牌的積極性和主動性。
二是注重方式，提高效率?？蛻艚?jīng)理在溝通中要注重方式
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拿，很省事?！? “我跟你們不一樣，越是不好賣的卷煙越是要擺在顯眼的位置。那些暢銷的品牌甚至都不擺在卷煙柜臺上。這樣”逼著“顧客不得不關(guān)注那些新品牌，只要能引起
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《煙草專賣法》相關(guān)規(guī)定：其次是品牌宣傳?？蛻艚?jīng)理每月在宣傳新品牌時，零售戶能夠積極主動配合上柜宣傳，此項亦能得滿分，屬應(yīng)得分項；再次
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30個人會對新品牌有所好感?！彼囊环娊夂軐I(yè)。
“上半年捕漁期，7元、10元、20元檔卷煙需求大，船上作業(yè)人員大都一個月才回一次家，平時要買煙只能委托
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卷煙品牌特別的“中意”，一個品牌抽了一段時間后總想找一個新的品牌來嘗試一下，所以經(jīng)常會在買煙前聽一下老板介紹的新品牌。但是家鄉(xiāng)的“金圣”卷煙卻是我一如既往支持的品牌
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高檔卷煙品牌。在產(chǎn)品的研發(fā)和品牌的培育上，既要重視新品牌的推出，更要重視老品牌的“轉(zhuǎn)化”與置換；既要做到“百花齊放”，更要注重發(fā)揮大品牌的主導(dǎo)
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月入駐新品牌
永旺百貨撤離后，朝陽大悅城或?qū)⒚媾R長達5個月的“升級期”。原永旺百貨1-4層已被圍擋圍住，店內(nèi)信息顯示，該區(qū)域已經(jīng)開始封閉裝修，
