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和影響力。其它品牌實(shí)力稍弱，成長(zhǎng)狀況和潛力仍有一定差距。隨著省外品牌實(shí)力的不斷增強(qiáng)以及新品牌的不斷成長(zhǎng)，該檔卷煙市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與以往相比更趨激烈。
4、新品入市各顯奇招。紅金龍
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%，因?yàn)?012年規(guī)格增長(zhǎng)過(guò)多，同時(shí)出現(xiàn)了黃金葉（金滿堂）和云煙（軟如意）兩個(gè)不容小覷的卷煙品牌。
3、新品牌培育出
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;這卻是她展示美麗人生的舞臺(tái)。每天早上，她總是第一個(gè)到崗，提前“備課”，熟悉當(dāng)天供貨品種，了解新品牌及重點(diǎn)品牌品質(zhì)特征、工藝特色、文化內(nèi)涵及賣點(diǎn)
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”，“提前”上線。
2、針對(duì)“紅河”品牌的價(jià)格變動(dòng)帶來(lái)的市場(chǎng)波動(dòng)，進(jìn)行區(qū)域細(xì)化調(diào)研，將品牌調(diào)價(jià)后視為“新品牌”的再培育過(guò)程，并按區(qū)域劃分調(diào)價(jià)后的“品牌
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勤走訪，勤拜訪，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，比如對(duì)于新品牌上市的推薦要注重方式方法，講究技巧，而不是強(qiáng)硬的態(tài)度，可以這樣對(duì)
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劃分的新品牌與舊品牌之間的不公平稅率。這雖然會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐木頍熎放?#xff0c;以及1996年之前進(jìn)入市場(chǎng)的老品牌（如菲莫的萬(wàn)寶路）造成沖擊，但也在一定程度
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;導(dǎo)致客戶的不信任。這樣我們的客戶就能對(duì)企業(yè)更加有信心，對(duì)銷售卷煙更加有熱情。
最后，是建立投訴處理服務(wù)?？蛻艚?jīng)理上門服務(wù)了沒(méi)有？客戶經(jīng)理宣傳了新品牌沒(méi)有
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。如果是客戶沒(méi)有銷售過(guò)的新品牌，要著重為客戶介紹該品牌的特性、發(fā)展前景，提高客戶培育品牌的積極性和主動(dòng)性。
二是注重方式，提高效率。客戶經(jīng)理在溝通中要注重方式
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拿，很省事?！? “我跟你們不一樣，越是不好賣的卷煙越是要擺在顯眼的位置。那些暢銷的品牌甚至都不擺在卷煙柜臺(tái)上。這樣”逼著“顧客不得不關(guān)注那些新品牌，只要能引起
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《煙草專賣法》相關(guān)規(guī)定：其次是品牌宣傳。客戶經(jīng)理每月在宣傳新品牌時(shí)，零售戶能夠積極主動(dòng)配合上柜宣傳，此項(xiàng)亦能得滿分，屬應(yīng)得分項(xiàng)；再次
