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，注重培訓(xùn)的針對性和有效性；組織專賣員到先進單位交流、學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，通過豐富的教育培訓(xùn)形式激發(fā)專賣人員學(xué)習(xí)積極性，提升專賣隊伍素質(zhì)。
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，促進全員參與的質(zhì)量管理體系工作上水平；更加注重改進的速率與有效性，將自我發(fā)現(xiàn)問題、自我分析問題、自我改進工作作為各級組織工作的基本方法。
綜合處、貿(mào)易中心以及
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的注意事項。為保證演練的嚴(yán)肅性和有效性，分庫負(fù)責(zé)人將各部門責(zé)任細(xì)化到人，明確了現(xiàn)場搶險、人員疏導(dǎo)、危險源防護等分工，同時重申了本次演練的重要性?！? 早上
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課題落實。經(jīng)過新一輪的“頭腦風(fēng)暴法”后條條識別、確認(rèn)剔除，明確最終要因目標(biāo)，針對每一條要因，小組成員提出各類對策方案，并從有效性、可實施性、經(jīng)濟性
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共享、工作過程協(xié)調(diào)”三方互動和“企業(yè)規(guī)范、煙農(nóng)守法”公私雙贏，提高了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的針對性和有效性。
二是行政許可工作效率進一步提高，有效發(fā)揮了一個部門對外、一個窗口
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，提高基層創(chuàng)優(yōu)工作有效性。
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，采取有效措施防止暴雨、洪水、泥石流、雷電、大風(fēng)等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
五是推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查自評，查找全員安全意識、規(guī)章制度有效性
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度、反腐機制和防控機制，在完善懲防體系上有新作為；
四是切實加大監(jiān)督檢查力度，整合監(jiān)督資源，增強監(jiān)督的有效性、協(xié)調(diào)性和靈敏性，
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;的目標(biāo)任務(wù)，提高工作效率和執(zhí)行力，切實做到“基礎(chǔ)管理動起來”。一是管理體系要動起來。要加強管理體系建設(shè)，注意關(guān)鍵節(jié)點的控制，提高體系運行有效性
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不同的教育培訓(xùn)方式和內(nèi)容，不斷提升教育培訓(xùn)的針對性和有效性。
抓機制搭平臺，打造“成長型”青年隊伍。該廠團委從完善機制入手，搭建青工成長平臺，
