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追結(jié)構(gòu)”“適銷貨源向農(nóng)網(wǎng)客戶傾斜”“利用多種形式增加經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)頻率”等一系列措施相繼出臺(tái)。與此同步的是，農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營(yíng)毛利率逐步提高，達(dá)到近10%。
把群眾深植心中
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;才能用數(shù)據(jù)分析消費(fèi)偏好，通過分析卷煙庫(kù)存、動(dòng)銷、毛利等情況，記錄消費(fèi)者信息、購(gòu)買習(xí)慣，方便工業(yè)企業(yè)聯(lián)合商業(yè)企業(yè)開展相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，同時(shí)還能
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商品銷售機(jī)會(huì)的經(jīng)營(yíng)理念是分不開的。
營(yíng)銷模式有所不同
田老板在新商盟上訂煙時(shí)，大多訂購(gòu)一些結(jié)構(gòu)檔次較低，毛利率水平低的四、五類卷煙，而結(jié)構(gòu)和檔次較低
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今年以來，“黃鶴樓”價(jià)格指數(shù)保持在100以上，零售客戶綜合毛利率水平在10%左右，高于行業(yè)平均水平；6月末，鄂產(chǎn)卷煙全國(guó)
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聯(lián)系打造了一節(jié)卷煙陳列專柜，美化了卷煙陳列，并通過細(xì)心經(jīng)營(yíng)，幫助周財(cái)茂月均卷煙銷量達(dá)到了150條，毛利率由原來的6.1%增至10.5
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庫(kù)存、增毛利”的良性發(fā)展。因此，年初對(duì)周邊市場(chǎng)信息的收集尤為重要，同樣對(duì)差異性投放導(dǎo)致的“異地沖擊”現(xiàn)象要科學(xué)應(yīng)對(duì)，要加強(qiáng)專銷協(xié)作，通過加強(qiáng)邊界
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提升卷煙零售價(jià)格，力爭(zhēng)重點(diǎn)建設(shè)自律小組毛利率達(dá)到10%；嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)不得”，突出自律小組“自我管理、自律互助”作用。在特殊業(yè)態(tài)零售戶中召集負(fù)責(zé)人召開座談會(huì)
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日，國(guó)家局做出重大決策，在卷煙批發(fā)環(huán)節(jié)提稅6%、順價(jià)6%。零售指導(dǎo)價(jià)按照零售毛利率不低于10%的原則同步提高。具體到牌號(hào)規(guī)格，順價(jià)后每盒卷煙建議零售價(jià)格尾數(shù)
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探索縣級(jí)局“專銷零”三位一體工作。
2.工作目標(biāo)：提升零售客戶盈利水平工作，實(shí)現(xiàn)零售客戶毛利同比增長(zhǎng)與城鄉(xiāng)居民收入水平增長(zhǎng)基本同步，零售客戶滿意度同比提高
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，其中增長(zhǎng)幅度較大的品牌主要有‘黃金葉’、‘芙蓉王’”和‘玉溪’，增長(zhǎng)率分別達(dá)到19%、14%和9%，均高于去年同期。經(jīng)營(yíng)毛利率由去年的7.6%增加到
