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、抓規(guī)范、上水平、增活力”入手，注重在加快推進(jìn)“235”定位（兩年達(dá)到全省平均水平，三年達(dá)到全國(guó)應(yīng)有位置，五年夯實(shí)持續(xù)健康發(fā)展基礎(chǔ)）
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圖強(qiáng)邁出新步伐；固化精益思維提質(zhì)效，做優(yōu)支撐取得新成效；強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)思維增活力，人才隊(duì)伍展現(xiàn)新風(fēng)貌。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要拿出開(kāi)年就沖
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;促進(jìn)各方進(jìn)行深度交流與合作，形成協(xié)同創(chuàng)新的良好氛圍。模式創(chuàng)新激活力。“先用后轉(zhuǎn)”模式的持續(xù)發(fā)展，需要不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)化模式、激發(fā)轉(zhuǎn)化活力。首先，可以探索建立“成果
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習(xí)習(xí)，草木蔥蘢。位于云南中煙紅云紅河集團(tuán)紅河卷煙廠廠區(qū)的知行館座無(wú)虛席，一場(chǎng)精彩絕倫的“活力開(kāi)麥”辯論賽正在火熱進(jìn)行中?！扒啻簺](méi)有售價(jià)，活力就在當(dāng)下！
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薪酬上得到實(shí)惠，正向推動(dòng)班組產(chǎn)質(zhì)耗水平、基礎(chǔ)管理水平雙提升。頭雁效應(yīng)答好全員驅(qū)動(dòng)“加分題”促活力班組管理“積分制”以1個(gè)月為1個(gè)考核周期，通過(guò)組織打分評(píng)價(jià)、班委考評(píng)后
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深挖潛力、帶好隊(duì)伍激發(fā)活力，以改革創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局，全面促進(jìn)市場(chǎng)資源、管理資源和人力資源的優(yōu)化配置。
會(huì)議明確，2014年工作總體要求是全面貫徹落實(shí)黨的十八
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了2014年的工作思路：積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境，以改革創(chuàng)新統(tǒng)領(lǐng)全局，保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力，重點(diǎn)把握“六個(gè)著力”，即著力推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)體制
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）主要領(lǐng)導(dǎo)作了題為《轉(zhuǎn)變作風(fēng) 凝聚合力 穩(wěn)中有為 謀劃發(fā)展 努力建設(shè)“活力、規(guī)范、責(zé)任、和諧”的蒲城煙草》的工作報(bào)告，全面總結(jié)回顧2013年工作，并對(duì)2014年
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年成功創(chuàng)建“優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局”。
在全省煙草系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)秀縣級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)局標(biāo)兵創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，縣局緊緊圍繞“嚴(yán)規(guī)范、強(qiáng)基礎(chǔ)、上水平、增活力”的總體要求，以科學(xué)發(fā)展
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（公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理）盧達(dá)堅(jiān)作了題為《堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)打基礎(chǔ)強(qiáng)基層努力建設(shè)更加規(guī)范、更富效率、更具活力的崇左煙草》的工作報(bào)告。會(huì)議深入分析了當(dāng)前發(fā)展面臨
