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日漸飽和，走規(guī)模增長型和資源消耗型的發(fā)展路子已經(jīng)難以為繼，企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走內(nèi)涵集約化發(fā)展道路，厲行節(jié)約嚴控成本費用；二是
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日成本統(tǒng)計表，上面記錄著盤紙、水松紙、嘴棒、商標紙、條盒等車間主要物料的消耗數(shù)據(jù)。
“你看，PASSIM7號盤紙消耗已經(jīng)連續(xù)4天超過車間平均值，接近預警線
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了實實在在的效果——7月至9月，設備有效作業(yè)率由原來的92%提升到了95.28%，消耗對標達標率由88.4%提升到了92.3%，六西格瑪產(chǎn)品質(zhì)量水平由3.904
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長遠來看，它將成為一種累積的收入效應。提高卷煙稅，將國民對征稅和消耗性的爭執(zhí)辯論的抵制降低到最小程度，這是很有必要的。此外，我們需要編入索引的稅率
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、持續(xù)改善”的精益理念，建立健全資源消耗監(jiān)控體系和管理制度，細化設置費用指標，將費用控制落實到各部門、各崗位，進一步提高增收節(jié)支水平
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工業(yè)不需要、不適用的煙葉等級消耗在田間，促進了2013年煙葉訂單生產(chǎn)收購任務圓滿完成，逐步提升品牌原料需求適配率。
該縣按照“簽訂協(xié)議→制定方案→造冊登記→張榜公示
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個二五樓費不了多少功夫，我們的體力消耗也沒有多少。時時處處做個有心人，無形中在為他人行方便，為社會做貢獻，自己也同樣有收獲，有受益
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初審階段的選拔，參與現(xiàn)場發(fā)表。北京煙草共選派7個市局級優(yōu)秀小組參加了比賽。發(fā)布的成果內(nèi)容包含了節(jié)能減排、降低消耗、保證產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化工藝流程、提高服務水平、技術(shù)創(chuàng)新等多個方面
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，學會學，用心用，認真學，經(jīng)常用。用更好的業(yè)績和企業(yè)文化來回報中國煙草對我們的期望。
我們煙支的消耗在減少，我們的產(chǎn)量在提升。我們
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年8月開展了以“降低消耗，減少浪費”為主題的合理化建議征集活動，收集到合理化建議129條，不僅激發(fā)了員工對節(jié)能工作細微處的觀察力和創(chuàng)造力，更為精
