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、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、計(jì)劃執(zhí)行情況、經(jīng)費(fèi)使用情況及項(xiàng)目實(shí)施中存在的主要問(wèn)題等方面進(jìn)行了全面評(píng)價(jià)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)議和考核打分，“煙草重要種質(zhì)的特征特性及育種利用研究”等8個(gè)項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀
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;公司財(cái)務(wù)部、信息中心負(fù)責(zé)人分別就行業(yè)統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件及供應(yīng)鏈系統(tǒng)、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策管理系統(tǒng)的應(yīng)用情況與運(yùn)維工作開(kāi)展情況進(jìn)行了匯報(bào)，并提出了改進(jìn)建議。
公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，公司
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的質(zhì)量憂(yōu)患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)。
二是對(duì)各庫(kù)的空調(diào)、除濕機(jī)、風(fēng)幕機(jī)的使用情況進(jìn)行全面檢查、維修保養(yǎng)，確保設(shè)備運(yùn)行正常；對(duì)各庫(kù)的蟲(chóng)害誘捕器的監(jiān)測(cè)情況、可用性進(jìn)行全面檢查
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注重完善機(jī)制，加強(qiáng)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建；六是注重用心用情，加強(qiáng)老干部服務(wù)工作；七是注重黨性品行，加強(qiáng)人事政工部門(mén)自身建設(shè)。
省局
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輕車(chē)簡(jiǎn)從深入宜章調(diào)研指導(dǎo)工作。
圖為座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
黃國(guó)聯(lián)一行首先來(lái)到宜章赤石煙草工作站黃沙煙葉收購(gòu)點(diǎn)，察看了煙葉長(zhǎng)勢(shì)長(zhǎng)相、煙葉烘烤及育苗工場(chǎng)綜合利用情況。隨后，黃國(guó)聯(lián)走訪(fǎng)看望
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、用情推進(jìn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作，為集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型發(fā)展”提供了重要的支撐。他希望集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)在下階段工作中注重穩(wěn)中求進(jìn)，在保持較好市場(chǎng)狀態(tài)的前提下持續(xù)提升市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平
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1戶(hù)困難家庭，幫扶費(fèi)用將由總部團(tuán)委統(tǒng)一管理，并及時(shí)通報(bào)費(fèi)用使用情況。同時(shí)，總部團(tuán)委還將組織青年志愿者代表不定期對(duì)困難學(xué)生開(kāi)展走訪(fǎng)，建立助學(xué)
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記錄和簽字手續(xù)是否完整、真實(shí)，是否與煙農(nóng)合同量相匹配，原有數(shù)量是否與原合同記錄一致，剩余煙種是否按程序進(jìn)行銷(xiāo)毀。
四是煙苗發(fā)放及使用情況檢查。重點(diǎn)檢查煙苗
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修改、卷煙信息查詢(xún)、帳戶(hù)余額查詢(xún)及卷煙新品查看等操作，直到全體營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)該系統(tǒng)訂貨情況全面掌握，能夠熟練操作。最后，客戶(hù)部劉鴻主任對(duì)各客戶(hù)經(jīng)理操作應(yīng)用情況進(jìn)行了
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進(jìn)一步提高營(yíng)銷(xiāo)人員終端建設(shè)工作能力，解決在實(shí)際工作中遇到的困惑?！? 二、全面促進(jìn)、帶動(dòng)全市現(xiàn)代零售終端使用掃碼槍。定期對(duì)全市范圍的現(xiàn)代終端掃碼槍使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和檢查，并
