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,而其中影響銷量最大的一個(gè)因素就是喜慶婚宴市場(chǎng)對(duì)該煙需求量的陡增。元旦節(jié)前后針對(duì)婚慶市場(chǎng)卷煙的銷售情況,老板小李是這樣看待的:“今年以來我發(fā)現(xiàn)年輕的新人結(jié)婚
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比例合理,煙農(nóng)比較滿意。
二、正確看待當(dāng)前煙葉工作所面臨的問題
在總結(jié)肯定成績(jī)的同時(shí),要冷靜分析當(dāng)前煙葉工作所面臨的問題。一是生產(chǎn)規(guī)模小。懷化市煙葉種植面積與全省煙
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,亦有品牌培育缺乏系統(tǒng)思維和持久耐心的因素,缺乏足夠多有競(jìng)爭(zhēng)力的新品讓高端品牌喪失了必要的活力,也將會(huì)制約它們的持續(xù)發(fā)展。
??? 更嚴(yán)厲地來加以看待
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,而站在消費(fèi)者的角度,它似乎又是一個(gè)年輕的新品牌。
變者恒久,應(yīng)對(duì)恒艱,關(guān)鍵是該如何看待“黃金葉”的這種反差?盡管曾經(jīng)輝煌
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;也可以使人走向墮落。煙草行業(yè)每個(gè)同志或多或少都有一定的權(quán)力,特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,一定要正確看待手中的權(quán)力,把它作為為人民服務(wù)的工具而不是撈取個(gè)人好處的資本
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,需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)員工的人生理想教育,使員工能以正確的心態(tài)看待周圍的人和事。
在這里需要強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):第一,我們講思想教育,一再
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部署,辯證理性的看待發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,積極主動(dòng)的應(yīng)對(duì)外部環(huán)境變化,扎實(shí)工作,趨利避害,變壓力為動(dòng)力
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(純雅)的包裝“較好”。零售商戶對(duì)七匹狼(純雅)的包裝如何看待?評(píng)價(jià)結(jié)果又是如何給出的?筆者綜合了一下他們的意見和看法
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;而是越快越好。不是大魚吃小魚,而是快魚吃慢魚。速度很重要,速度要快,就一定要小而美,如何看待這個(gè)問題?西門子是百年老
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,思想政治工作也會(huì)面臨更多新問題、新挑戰(zhàn),但是我相信只要堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)與青年員工的溝通與交流,學(xué)會(huì)用創(chuàng)新的思維對(duì)看待發(fā)生的各種新問題