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、更加實(shí)際的眼光來看待中國(guó)雪茄。時(shí)代在進(jìn)步，如果我們不愿意用發(fā)展的眼光來看待周圍的變化，必定會(huì)像“井底之蛙”一樣停步不前。中國(guó)社會(huì)正在加速改變，中國(guó)正在快速崛起
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;確保煙葉收購等級(jí)質(zhì)量。
二是堅(jiān)持眼光平衡。每日?qǐng)?jiān)持早晨會(huì)、晚總結(jié)，對(duì)照樣品平衡當(dāng)日收購等級(jí)眼光，及時(shí)糾偏，實(shí)現(xiàn)“一把尺子量到底、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)收到底”的收購目標(biāo)
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，消費(fèi)水平、消費(fèi)品位大大提升，消費(fèi)者在消費(fèi)時(shí)不把價(jià)格做為唯一考量標(biāo)準(zhǔn)，而是綜合價(jià)格、品質(zhì)、健康元素等，而不能用偏面的、傳統(tǒng)眼光看農(nóng)村消費(fèi)問題。要做到
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。執(zhí)行力與行動(dòng)力對(duì)于一個(gè)企業(yè)成功與否十分重要，企業(yè)的成功不光在于決策層的戰(zhàn)略眼光，而更在乎于集體的力量，做一個(gè)有思想的執(zhí)行者，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人
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煙草專賣降低了所有人的交稅成本（國(guó)家稅收此消彼長(zhǎng)），就認(rèn)為煙草的壟斷出現(xiàn)損害了公平，我覺得這樣的眼光是很狹隘的。正是由于專賣制度的有效控制
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要有做大市場(chǎng)的觀念頭。紅頂商人胡雪巖曾說過，你有一個(gè)城的眼光，只能做一個(gè)城的生意，你要有天下人的眼光，就能做天下人的生意。只有不斷學(xué)習(xí)
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;還有的店主甚至?xí)蛩秮響岩珊捅梢牡?em class="term">眼光；還有的店主直截了當(dāng)?shù)谋硎九c我不熟悉不敢相信我所送的商品是真是假。不過一開始店主不相信我也是人之常情，對(duì)于一個(gè)陌生的業(yè)務(wù)員所推薦的商品
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，不愿花時(shí)間和精力和他們探討對(duì)此，缺乏應(yīng)有耐心指導(dǎo)?；旧鲜强苛闶蹜糇陨砣ッ?。顯然，大多數(shù)零售戶眼光是現(xiàn)實(shí)的，心態(tài)是急躁的。他們苦心經(jīng)營(yíng)就是
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，市政府辦公樓中心。有了這些硬件設(shè)施，肯定也影響周圍的商圈。他的眼光沒有錯(cuò)，就幾年的時(shí)間，前面以前都是空地，現(xiàn)在是高樓大廈，
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收購煙葉之前，煙點(diǎn)面向社會(huì)公開招聘了60多名人員，通過分級(jí)考核后，最后確定聘用30人為分級(jí)隊(duì)隊(duì)員。收購中，煙點(diǎn)堅(jiān)持每天收購前統(tǒng)一分級(jí)隊(duì)員眼光
