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  • 新形勢下四大跨國煙草公司的經(jīng)營策略

      新形勢下,全球反煙浪潮愈演愈烈,各國政府出臺的控?zé)煼ㄒ?guī)層出不窮,煙草行業(yè)正面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。四大跨國煙草公司在新形勢下如何突破重圍、有效開展經(jīng)營活動,成為當(dāng)下及未來發(fā)展的關(guān)鍵所在。
  • “好貓(步步高)”營銷策劃方案

      “好貓(步步高)”是“好貓”品牌的一款規(guī)格,在風(fēng)格上繼承了“好貓”品牌的香氣優(yōu)雅、醇厚、清甜、流暢飄逸、口腔舒適的優(yōu)良品質(zhì),在“柔、綿、潤、香”的吸食特點上也取得了突破。那么,作為陜西中煙的一款產(chǎn)品,“好貓(步步高)”在江蘇漣水市場應(yīng)該如何培育呢?
  • 保護滿意度創(chuàng)歷史新高 專利轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化日趨活躍

    知識產(chǎn)權(quán)保護成效得到了社會各界的認可。”國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)保護司司長張志成說,嚴保護政策導(dǎo)向的確立、大保護工作格局的構(gòu)建、快保護關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破、同保護優(yōu)越環(huán)境的塑造促進了知識產(chǎn)權(quán)保護
  • 舒俊生:守初心 善創(chuàng)新 肯實干

    突破了科技創(chuàng)新中遇到的一個又一個難題。他就是安徽中煙工業(yè)有限責(zé)任公司技術(shù)中心副主任、安徽焦甜香生物科技有限公司總經(jīng)理——舒俊生?! ?996年,初入煙草行業(yè)的舒俊生被調(diào)到蕪湖卷煙廠
  • 精益賦能 助推管理現(xiàn)代化

    管理實踐,持續(xù)推動企業(yè)管理各領(lǐng)域創(chuàng)新突破、精益求精,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)蓄勢賦能。創(chuàng)新管理機制 筑好“精益大廈”不謀萬世者,不足謀一時;
  • 數(shù)字賦能 智慧種煙

    經(jīng)過多年堅持不懈的努力,行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)出縱深推進、全面突破的良好態(tài)勢。聚焦智慧種煙,各煙區(qū)始終堅持以煙農(nóng)需求為中心,搭建煙葉智慧平臺,持續(xù)
  • 終于,揭老板不用再朝顧客吆喝了

    揭萬鵬是一名退役軍人,在浙江寧波經(jīng)營著一家煙酒店。在數(shù)字浪潮的沖擊下,習(xí)慣了傳統(tǒng)經(jīng)營方式的揭萬鵬犯了難,如何更好地乘數(shù)字化東風(fēng),為店鋪尋求突破成了他亟待解決的問題。因此,他找到了寧波市煙草專賣局(公司)第二市場部客戶經(jīng)理樊佳盈……
  • 卷煙提稅順價的趨勢分析與對策研判

    要理性看待新型煙草制品的發(fā)展,采取“疏堵結(jié)合”的方式,一方面引導(dǎo)卷煙等煙草制品消費者理性看待新型煙草制品的功效與作用;另一方面,則是要強化對新型煙草制品產(chǎn)業(yè)的研究,及早謀劃,力求在基礎(chǔ)性研究、專利創(chuàng)新、彰顯中式特色的關(guān)鍵技術(shù)等方面取得突破,確立行業(yè)在新型煙草制品的國際競爭優(yōu)勢,力爭早出成果、快出成果,為未來新型煙草制品的產(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展做好各項準備工作。
  • 內(nèi)外兼修 系統(tǒng)提升煙草商業(yè)企業(yè)軟實力

      企業(yè)軟實力是一種重要的生產(chǎn)力,也是未來世界范圍內(nèi)經(jīng)濟競爭取勝的重要法寶。隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展,特別是面對加入WTO后帶來的巨大沖擊和挑戰(zhàn),卷煙企業(yè)必須在提升企業(yè)軟實力上尋求新的突破。卷煙商業(yè)企業(yè)的軟實力建設(shè),既是經(jīng)濟實力、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不斷提升的過程,更是企業(yè)文化和增值服務(wù)等方面的影響力、吸引力、親和力不斷增強的過程。卷煙商業(yè)企業(yè)要做大做強,依靠現(xiàn)有的壟斷體制是不夠的,必須把構(gòu)建和強化軟實力放在重要位置,作為一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,以推動企業(yè)硬實力的更好更快發(fā)展,使卷煙企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展更加充滿活力。
  • 招投標要公開更要質(zhì)量

      煙草在線報道,2011年以來,江蘇中煙把公開招標作為“兩項工作”的突破口,煙用物資公開招標占應(yīng)公開招標的85%以上,降低采購成本8000多萬元;針對宣傳促銷用品品種多、需求急等特點,采購處提前計劃,認真謀劃,創(chuàng)新方式,對多品種分類打包、分段招標,滿足了時間要求,節(jié)約了采購成本,公開招標917萬元,應(yīng)公開招標并進行公開招標比例達到66%;工程投資項目公開招標13395萬元,應(yīng)公開招標并進行公開招標比例達到100%……