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把好每一關(guān)，爭取讓每一支卷煙都是“零缺陷”。
一條龍式的“智造工廠”。
煙草在線張家口消息 從小作坊到花園式現(xiàn)代化工廠，張家口卷煙廠有限責(zé)任公司用72年的歷程
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存在著缺陷，等等。導(dǎo)致“廉潔指數(shù)”評價(jià)體系在實(shí)際的運(yùn)行過程中難以取得良好成效。那么，如何更好地實(shí)施對領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔指數(shù)評價(jià)體系建設(shè)，筆者認(rèn)為，不妨從
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卷煙廠圍繞創(chuàng)優(yōu)、對標(biāo)和隊(duì)伍建設(shè)要求，通過“卷煙質(zhì)量零缺陷”活動、“十大管理體系”建設(shè)、“2X3”特色工業(yè)研究、“節(jié)約挖潛、降本增 效”等活動的開展，有針對性地開展技術(shù)攻關(guān)解決
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質(zhì)量意識。
??? 上海
??? 9月1日起，以“轉(zhuǎn)變觀念 拉高標(biāo)桿 追求質(zhì)量‘零缺陷’”為主題的2011上海煙草行業(yè)“質(zhì)量月”活動全面拉開帷幕。為更好地貫徹落實(shí)“質(zhì)量月”活動要求
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;大大降低了員工從分銷系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)的難度，同時(shí)還彌補(bǔ)了員工對銷售分析、客戶分析能力不足的缺陷。
報(bào)表分析系統(tǒng)包含了決策分析、綜合分析、客戶分析與統(tǒng)計(jì)查詢四個(gè)模塊。通過“決策分析
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良好實(shí)驗(yàn)室實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)，以及在FDA規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)下運(yùn)行。例如，卡靈頓表示，他的團(tuán)隊(duì)知道如何制訂實(shí)驗(yàn)室手冊，知道一些程序的缺陷，以及如何最好
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，實(shí)際操作能力較差，不能及時(shí)適應(yīng)市場監(jiān)管需要適時(shí)，轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新意識與接受新事物能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。這些問題與缺陷在以往的卷煙品牌鑒別活動中已經(jīng)顯現(xiàn)
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生如此特大的動車追尾事故。那么是什么原因造成此次追尾事故呢？民眾需要一個(gè)真正的解釋理由。由于剛開始信息不夠透明以及在實(shí)際救援過程之中存在著某些細(xì)微的缺陷，導(dǎo)致輿論一片嘩然
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；三是在客戶培訓(xùn)中開設(shè)專門的課程，重點(diǎn)介紹“杜鵑情”服務(wù)品牌知識， 客戶經(jīng)理在授課時(shí)作細(xì)致的講解，以彌補(bǔ)客戶在閱讀專刊時(shí)有煙草專業(yè)術(shù)語不易理解的缺陷
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發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)這批模塊加工出來的小包外盒經(jīng)常會出現(xiàn)“錯(cuò)牙”，“大小頭”等外觀質(zhì)量缺陷。面對這樣難題，設(shè)備專業(yè)班的幾名黨員維修技術(shù)骨干展開了熱烈的討論，并就
