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，變過去單純忙銷售進(jìn)度為不斷強(qiáng)化營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)。
二是強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營。進(jìn)入下半年卷煙銷售后，為避免片面追求銷售數(shù)量，力爭完成銷售進(jìn)度的情況，陸良分公司
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;并在這個基礎(chǔ)上積極培育社會主義核心價(jià)值觀，使之成為全體人民的共同價(jià)值追求。要在培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀的工作任務(wù)中，正確處理好以社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)社會思潮與尊重差異
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;力促全體員工聚焦“精益”，著眼提升，推動管理再上新臺階。
各黨支部和基層工會圍繞“持續(xù)改善，追求卓越”這一核心，以行業(yè)發(fā)展改革為背景
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事業(yè)是否能夠孜孜追求，具有創(chuàng)新精神；看是否以行業(yè)發(fā)展為己任，專心致志干事業(yè)，勇于犧牲個人利益。
四是突出紀(jì)律制度。通過向社會發(fā)放調(diào)查
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預(yù)計(jì)完成煙葉收儲186.9萬擔(dān)，復(fù)烤加工煙葉142萬擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，以加強(qiáng)自身建設(shè)為動力，以貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”為前提，以“顧客至上、尊重員工、追求
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結(jié)合起來，講政治、守紀(jì)律、講規(guī)矩、顧大局，始終保持政治上的堅(jiān)定不移、思想道德上的干凈純潔，用理想信念鑄就“金剛不壞之身”；追求更加高尚的道德情操
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;開展精益管理和管理創(chuàng)新。開展實(shí)施聯(lián)合工房空調(diào)加裝電熱加濕器項(xiàng)目、循環(huán)流化床鍋爐筑爐項(xiàng)目等7項(xiàng)精益改善案例，加強(qiáng)能源管理績效考核獎罰，提高職工素質(zhì)，追求技術(shù)進(jìn)步
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的企業(yè)員工做起，努力追求進(jìn)步，進(jìn)而取得個人事業(yè)與人生的成功。整個講授理論分析透徹，邏輯體系嚴(yán)密，與工作生活實(shí)際聯(lián)系緊密，事例生動
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樹立為“崗位標(biāo)兵”，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，激發(fā)員工積極性、主動性和創(chuàng)造性，提升工作質(zhì)量和效率，營造全員追求進(jìn)步、積極向上的氛圍。
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;不斷提高拒腐防變能力，保持共產(chǎn)黨人的良好形象。
三是要把提升道德境界作為嚴(yán)以修身之“魂”，把追求高尚情操、提升道德境界作為人生必修課，自覺踐行社會主義核心
