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”，到“兩個(gè)十多個(gè)”，再到“卷煙上水平”和“532”、“461”，但在這幾輪以“體量”為關(guān)鍵詞的改革中，“人民大會(huì)堂”卻似乎始終與“大”無緣。但堅(jiān)韌
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。但是，在行業(yè)“461”格局基本形成、“532”目標(biāo)取得重大進(jìn)展的今天，“嬌子”與強(qiáng)勢(shì)品牌的差距仍然不小，“126”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程有些滯后。面對(duì)“慢進(jìn)也是退
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，為國家局實(shí)施“532和461”大品牌戰(zhàn)略做出了貢獻(xiàn)。二是柔性化生產(chǎn)水平高。通過加快技術(shù)改造步伐和完善技術(shù)裝備水平，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化加工、智能化控制、集約化生產(chǎn)。三是均質(zhì)化加工水平高。積極
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量化指標(biāo)的考核方面，通過逐步弱化量化指標(biāo)、強(qiáng)化品牌培育指標(biāo)的考核系數(shù)，達(dá)到側(cè)重品牌培育的目的。三是品牌培育方面，按照“532”“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略布署
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，隨著工商協(xié)同營銷力度的不斷加大，“黃鶴樓（硬雅香）”在本地市場(chǎng)一定能夠持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為“532”、“461”知名品牌發(fā)展做出
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企業(yè)、大品牌、大集團(tuán)”發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施以及深入推進(jìn)，煙草企業(yè)戰(zhàn)略重組步伐加快，“532”、“461”品牌相繼形成，卷煙生產(chǎn)企業(yè)從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性出發(fā)
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，促進(jìn)了品牌上柜。
3、在全國“532”、“461”戰(zhàn)略背景下，工業(yè)企業(yè)對(duì)商業(yè)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營工作給予了大力支出，工商協(xié)同營銷力度不斷加大，為“芙蓉王
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，以及“532”、“461”品牌規(guī)劃的深入實(shí)施，各工業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)格局越來越凸顯。但紅塔集團(tuán)憑借著自身具備的多重優(yōu)勢(shì)，無論是在品牌的結(jié)構(gòu)，還是品牌
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實(shí)現(xiàn)“雙十五”和“一高一低”卷煙品牌的有機(jī)協(xié)調(diào)發(fā)展，早日完成“461”品牌發(fā)展規(guī)劃任務(wù)，確保目標(biāo)品牌持續(xù)增量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)等問題亟待解決。
一、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域卷煙品牌培育
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“黃山”品牌乃至安徽中煙的集大成之作。2012年，“黃山”全年銷量規(guī)模高達(dá)200萬箱以上，全年銷售收入接近400億元左右，“黃山”現(xiàn)已經(jīng)是全國“532”和“461
