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，擔任煙科員、專業(yè)育苗員、煙農(nóng)代表、務(wù)魯片區(qū)負責(zé)人。他在不同身份間轉(zhuǎn)換，于三十余年間堅守崗位、兢兢業(yè)業(yè)，帶領(lǐng)務(wù)魯走出曾經(jīng)的貧瘠?！拔以谕怅J蕩過幾年，發(fā)現(xiàn)
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建設(shè)快閃店，尤其是當快閃店融入不同城市的地標性元素，無疑會讓品牌性格更豐滿。02 煙草快閃店會成為品牌增效提質(zhì)的路徑嗎？對于煙草品牌而言，流量
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。著力提升客戶品牌培育水平，根據(jù)各種維度開展不同品規(guī)卷煙的賣點話術(shù)指導(dǎo)。再次，助力客戶提高開口能力。以現(xiàn)場教學(xué)、面對面學(xué)習(xí)的方式引導(dǎo)客戶學(xué)會開口營銷，提高
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與往年不同，今年王紹勇一家采摘完煙葉，在地里初步分類后，把煙葉送到電烤房群處就無需操心。后續(xù)的分類編煙、分類裝爐，直至烤煙出爐等工序
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;提高烤煙質(zhì)量，還保障紅薯的產(chǎn)量?？緹熍c紅薯收購季節(jié)不同，通過套種模式，可以有效銜接村民農(nóng)忙時節(jié)，兩次種植為當?shù)匕傩仗峁┝思议T口就業(yè)的好機會
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為期一天的駐店體驗活動。一是注重客戶選取。選取不同終端類型的零售戶，保證具有代表性，要找準零售客戶的薄弱環(huán)節(jié)，“零距離”體驗零售客戶日常經(jīng)營活動。二是注重
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，推動過錯責(zé)任追究的閉環(huán)管理。另一方面，要強化過錯責(zé)任追究力度，對在卷煙經(jīng)營過程中的各類失職失責(zé)，發(fā)現(xiàn)后開展調(diào)查核實，依據(jù)不同的情節(jié)給予
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的問題不一樣的回答就會取得截然不同的效果。在和客戶溝通的時候一定要時刻站在他的立場上說話，為什么客戶有那么多的疑慮，就是因為我們在溝通的時候始終站在自己的立場
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萬用表，在不同的電氣端子之間反復(fù)查測、思考著。終于萬用表發(fā)出了滴滴的叫聲，導(dǎo)通的回路找到了，故障也跟著排除了。杜師傅（右）李師傅
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認為煙草行業(yè)要高度關(guān)注事前預(yù)防。盡管安全生產(chǎn)事故可能發(fā)生在不同領(lǐng)域，具體性質(zhì)、原因也不盡相同,但都或多或少與相關(guān)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任的“空轉(zhuǎn)”有關(guān)。假如煙草行業(yè)企業(yè)都能在安全事故發(fā)生之前,預(yù)先
