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費(fèi)契機(jī)的敏銳把握是其實(shí)現(xiàn)品牌高端化成長(zhǎng)的重要因素。2015年，在行業(yè)提稅順價(jià)的大背景下，鉆石和嬌子品牌敏銳地捕捉到消費(fèi)升級(jí)的消費(fèi)需求，以副品牌運(yùn)作的手法分別打造
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，更多是走在內(nèi)部規(guī)定管外部的邊緣地帶，管理手段有沒(méi)“過(guò)了”全靠自己把握。例如：零售戶(hù)外流卷煙是行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)的反饋，如果在行政案件上無(wú)體現(xiàn)，
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）成本高昂、迭代升級(jí)困難、自主管控風(fēng)險(xiǎn)等“痛點(diǎn)”。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問(wèn)題導(dǎo)向，筆者認(rèn)為行業(yè)一體化平臺(tái)建設(shè)要著重把握以下三個(gè)方面。突出“大平臺(tái)”，推動(dòng)平臺(tái)對(duì)行業(yè)核心業(yè)務(wù)
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從老家收購(gòu)西瓜運(yùn)到南京售賣(mài)，由于沒(méi)有把握好西瓜的成熟度，收購(gòu)的西瓜有些生。等西瓜運(yùn)到南京后，切開(kāi)多個(gè)都不熟，這讓鄭希杰傻了眼。那一車(chē)西瓜
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，需要結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際，充分考慮外在環(huán)境以及生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)在環(huán)境等諸多因素，只有準(zhǔn)確地把握了市場(chǎng)需求趨勢(shì)。作為煙酒店就可以“量米下鍋”，從而既不至于備貨過(guò)多
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煙酒類(lèi)，如有要立馬進(jìn)購(gòu)補(bǔ)充。在卷煙經(jīng)營(yíng)方面要多聽(tīng)客戶(hù)經(jīng)理的建議，多聽(tīng)取周邊顧客的意見(jiàn)，多關(guān)注市場(chǎng)變化動(dòng)態(tài)，全面把握好合適品牌的選擇和培育
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從老家收購(gòu)西瓜運(yùn)到南京售賣(mài)，由于沒(méi)有把握好西瓜的成熟度，收購(gòu)的西瓜有些生。等西瓜運(yùn)到南京后，切開(kāi)多個(gè)都不熟，這讓鄭希杰傻了眼。那一車(chē)西瓜
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場(chǎng)的真實(shí)情況，把握需求特點(diǎn)以及片區(qū)客戶(hù)存在的問(wèn)題和缺差，要及時(shí)糾正不利于卷煙銷(xiāo)售的錯(cuò)誤思想認(rèn)識(shí)和做法。要深入市場(chǎng)，認(rèn)真查看；要走近消費(fèi)者
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調(diào)整，總是能把握住先發(fā)優(yōu)勢(shì)的，生意總是會(huì)領(lǐng)先同行的。各位同行還有什么冬季經(jīng)營(yíng)的技巧，可以分享一下自己的經(jīng)驗(yàn)。
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，讓廣大消費(fèi)者接受高端卷煙產(chǎn)品。在煙草市場(chǎng)中，有著眾多高端卷煙產(chǎn)品，只有把握好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮好競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出
