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;物流配送中心經(jīng)過總結(jié)探索，分析得出分揀線上的許多故障源自于平時(shí)缺少系統(tǒng)的護(hù)養(yǎng)造成，
為此，物流配送中心可沒少費(fèi)心，中心主任王志軍和儲(chǔ)備部負(fù)責(zé)人
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一門學(xué)問，只要我們肯于鉆研和探索，就一定能夠收獲意外的驚喜。
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，行業(yè)圍繞數(shù)據(jù)集成應(yīng)用的營銷新方式在進(jìn)行不斷探索和實(shí)踐。
1、微信營銷。在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代發(fā)揮“微營銷”作用。通過微信與終端經(jīng)營戶及忠實(shí)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，通過跟客戶交流，
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的訂單面積在5~6萬畝，浙江中煙、河南中煙、江蘇中煙的需求基本上就覆蓋全了。”工業(yè)企業(yè)對(duì)洛寧煙草的認(rèn)可，源于這幾年的合作化探索，洛陽市煙草公司洛寧縣分公司副經(jīng)理
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;洛寧縣分公司在探索與完善中積累了豐富的散葉收購經(jīng)驗(yàn)。
洛寧縣有煙站（點(diǎn)）18個(gè)，其中專業(yè)化分級(jí)散葉收購站6個(gè)。專業(yè)化分級(jí)散葉收購工作雖然取得了擴(kuò)展
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、沼肥施用、農(nóng)家肥施用、生物有機(jī)肥施用等改良植煙土壤生產(chǎn)示范，改善土壤理化性狀，提高煙農(nóng)用地養(yǎng)地意識(shí)和有機(jī)肥施用到位率。
歷經(jīng)艱辛探索和創(chuàng)新積累，咸豐煙區(qū)
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上水平。抓住市場化取向改革契機(jī)，充分運(yùn)用市場之手和調(diào)控之手，用好、用足卷煙計(jì)劃指標(biāo)，激發(fā)市場活力，探索符合煙草實(shí)際的市場需求預(yù)測、客戶評(píng)價(jià)體系
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的生產(chǎn)生活條件；要立足于抗災(zāi)奪豐收，探索完善烤煙生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保障機(jī)制，對(duì)種植烤煙因?yàn)?zāi)受損的農(nóng)戶予以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助，保護(hù)其生產(chǎn)積極性。通過這些措施
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能認(rèn)真學(xué)習(xí)，積極探索出將普通終端逐漸改造成現(xiàn)代零售終端的行之有效的方法來。眾所周知，零售終端從業(yè)者的年齡層次、文化教育程度、事物認(rèn)知的能力、興趣愛好的差異、財(cái)物負(fù)擔(dān)的承受力
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基礎(chǔ)設(shè)施建得好、煙葉政策好，政府扶持，吳燦家的日子一天比一天好。
南澗適合種哪種煙，種哪種煙才能發(fā)揮最大效益？南澗人立足實(shí)際做了積極探索
