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供應(yīng),確保有效貨源供給,全力滿足市場供應(yīng);行業(yè)內(nèi)部管理工作要以保障“開門紅”目標(biāo)為中心,配合有關(guān)部門做好涉煙違法案件的查處工作,嚴(yán)查
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以防止大雨沖刷泥沙的現(xiàn)象,便于車輛安全通行建。
三、檔案管理工作:泰寧縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的檔案管理規(guī)范,層次清楚,條目清晰
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、切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力和效果
切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間的應(yīng)急管理工作,做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置。一是除特殊情況外,一般不組織各類集體活動(dòng)
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;反而增加了基層的負(fù)擔(dān)。二是基礎(chǔ)管理薄弱。有的基層單位一般只注重工作任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,忽視基礎(chǔ)管理工作,許多工作缺少必要的臺賬、資料庫的建立,月初工作計(jì)劃
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,確保項(xiàng)目的“精?!睂傩?。樊華軍工作場景。夏昕睿/攝不畏挑戰(zhàn):用專業(yè)破解難題“做一件事不難,難的是把它做到無可挑剔。”這是樊華軍的座右銘。2021年接手預(yù)算管理工作后
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學(xué)習(xí)教育的針對性和實(shí)效性,強(qiáng)化黨性錘煉,提振擔(dān)當(dāng)作為的精氣神;要堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)青年員工教育管理工作,把嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的作風(fēng)貫穿年輕干部
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,導(dǎo)致質(zhì)量管理工作無法順利開展。為快速突破技術(shù)壁壘,項(xiàng)目組提出“設(shè)備利舊+自主改造”策略,一方面對現(xiàn)有輸送帶、分揀線進(jìn)行智能化升級,加裝高精度掃碼
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,不斷優(yōu)化完善備件管理工作,勢在必行。交流備件計(jì)劃提報(bào)經(jīng)驗(yàn)(資料圖)。在紅河卷煙廠易地技改建設(shè)之初,數(shù)字化就被寫入新工廠的頂層設(shè)計(jì)
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投入管理。五是嚴(yán)肅紀(jì)律,保持高壓態(tài)勢。六是務(wù)必將“精準(zhǔn)生產(chǎn)”理念貫穿于工作始終,認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干,全力抓好烤煙中耕管理工作,
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,提升專賣管理工作水平。通過夯實(shí)管理與市場基礎(chǔ)、打造大案攻堅(jiān)、作風(fēng)建設(shè)及人才培育亮點(diǎn)等方式,穩(wěn)固專賣發(fā)展根基,驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新引擎,為煙草專賣管理工作高質(zhì)量