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養(yǎng)雞養(yǎng)鴨，搞別的都有風(fēng)險(xiǎn)，種煙幾乎零風(fēng)險(xiǎn)了。
小煙卷兒：咱們煙葉種植，可不是煙農(nóng)種多少咱們就收購(gòu)多少。有些地方把增加煙葉產(chǎn)量作為提高效
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;促進(jìn)創(chuàng)新資源高效配置和綜合集成，把全企業(yè)智慧和力量凝聚到創(chuàng)新發(fā)展上來。要敢于創(chuàng)新，別被思維定勢(shì)束縛，要有獨(dú)到眼光，靠創(chuàng)新尋找出路，
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創(chuàng)新。機(jī)制創(chuàng)新，即企業(yè)為優(yōu)化各組成部分之間、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素之間的組合，提高效率，增強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力而在各種運(yùn)營(yíng)機(jī)制方面進(jìn)行的創(chuàng)新活動(dòng)。企業(yè)機(jī)制包括利益機(jī)制
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印的圖表比看手寫的文字要直觀，看PPT要比看打印和稿件要高效； 看宣傳片比看PPT要更聲情并茂。這些現(xiàn)代手的道具，該怎么用，什么時(shí)候用無須一一
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;零星品牌臨時(shí)發(fā)貨?！? 盤活“三項(xiàng)資源” 促進(jìn)配送運(yùn)行常態(tài)化
落實(shí)常態(tài)化工作要求，關(guān)鍵要靠規(guī)范有序、高效安全的物流作業(yè)來保障。配送中心負(fù)責(zé)人總結(jié)配送運(yùn)行常態(tài)化時(shí)說，我們
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的“三會(huì)一課”日常教育，特別是黨課教育，做到高質(zhì)量、高效率、廣受益，由黨組織書記或班子成員親自授課，聘請(qǐng)黨建專家、教授授課等。二要開展學(xué)教于樂
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煙草專賣管理水平和效率，形成行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理體制的必由之路。它不僅可以嚴(yán)格工作程序，提高工作效率和質(zhì)量，增強(qiáng)公開性和透明度
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逐步向著規(guī)范、合理、便民、高效等美好方向靠進(jìn)。然而，面對(duì)日益規(guī)范的專賣執(zhí)法，行政相對(duì)人卻變得越發(fā)“嬌縱”了。從近年來專賣一線執(zhí)法人員在日常工作中遇到的“弱勢(shì)”群體違法案件中
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合作生產(chǎn)，提高效益貢獻(xiàn)度；加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升管理質(zhì)量和效益。要抓住機(jī)遇，打牢基礎(chǔ)，推進(jìn)自由品牌與合作品牌協(xié)調(diào)發(fā)展?！? 煙草企業(yè)打造
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時(shí)，兼顧選擇能體現(xiàn)消除浪費(fèi)、提高效率等精益思想的項(xiàng)目，如提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率、降低復(fù)烤噸片煙綜合能耗、降低卷包設(shè)備單箱備品備件消耗等項(xiàng)目?！ ? 導(dǎo)入期取得了初步成效
