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工作方針，牢牢把握卷煙品牌需求，不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提升質(zhì)量、彰顯特色這篇大文章，著力推進(jìn)“兩個(gè)集中”，打造“兩個(gè)一流”，即：把
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地位。由市公司及時(shí)把握市場動(dòng)向和零售客戶需求，統(tǒng)一實(shí)施貨源的有效組織和投放策略，根據(jù)客戶意愿確定訂貨方式，不片面追求網(wǎng)上訂貨率，發(fā)揮電訪作用
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;精準(zhǔn)把握市場脈搏。在需求預(yù)測方面，全省統(tǒng)一預(yù)測流程、預(yù)測周期、預(yù)測內(nèi)容和各層級職責(zé)分工，并通過信息系統(tǒng)加以固化；在貨源采供方面，省公司對市公司
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;正是這種全面的認(rèn)識、關(guān)鍵的把握引領(lǐng)吉安煙草物流更加均衡、高效、持續(xù)的向前不斷發(fā)展。
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極有可能被市場高速運(yùn)轉(zhuǎn)的車輪所淘汰。所以在已經(jīng)趨于成熟細(xì)分的市場中獨(dú)辟蹊徑，準(zhǔn)確把握未來的變化動(dòng)向，并掌握其走勢，搶得先機(jī)，那么可以說
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理性看待比賽的勝負(fù)，避免因情緒過分波動(dòng)而發(fā)生意外。
三要營造好的健康環(huán)境。看世界杯，對觀看者的體力和心力是一次大考驗(yàn)，應(yīng)該控制好自己，把握好度
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，也要精準(zhǔn)投放好其它控制品牌和順銷品牌，真正做到供市場所要、供市場所需。在日常服務(wù)過程中，要主動(dòng)幫助卷煙零售戶準(zhǔn)確把握其經(jīng)營現(xiàn)狀與周邊消費(fèi)群體特征，確保客戶
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警示、經(jīng)驗(yàn)交流”加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，把握溝通對接點(diǎn)。
定期召開內(nèi)管聯(lián)席會(huì)議，與各部門兼職內(nèi)管員加強(qiáng)溝通對接，構(gòu)建市場動(dòng)態(tài)信息雙向反饋機(jī)制，及時(shí)了解
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，需要做到膽大心細(xì)，當(dāng)遇到有人提起，而自己沒有把握的卷煙都應(yīng)該是先試探性的少訂點(diǎn)，在試銷一段時(shí)間，感覺慢慢能賣的時(shí)候也不要一次性的大量
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客戶經(jīng)理：任何人一天都有24小時(shí)，而有人卻能利用相同的時(shí)間創(chuàng)造很大的成就，為什么呢？那是因?yàn)樗麄兡苌朴脮r(shí)間，把握住最有經(jīng)濟(jì)效益的機(jī)會(huì)。您
