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日益增長(zhǎng)的多樣化、個(gè)性化需求相比，仍存在一些亟待解決的問(wèn)題，服務(wù)的及時(shí)性、有效性有待進(jìn)一步提高，企業(yè)在客戶服務(wù)方面的投入與客戶滿意度水平尚未形成良好的正比關(guān)系
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，物流主要環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)全面感知、全程可控。“連續(xù)12年開(kāi)展煙箱循環(huán)、托盤聯(lián)運(yùn)，循環(huán)煙箱投入再生產(chǎn)量累計(jì)達(dá)到1.76億箱，減少新箱使用8.8億只，托盤聯(lián)運(yùn)
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構(gòu)建基于多期超額收益法的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估模型，計(jì)算企業(yè)已投入使用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，使用熵值法計(jì)算企業(yè)正在轉(zhuǎn)化中的數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，評(píng)估企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)總價(jià)值，
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的流通方式給稽查工作帶來(lái)了多方面的挑戰(zhàn)。首先，稽查人員難以通過(guò)常規(guī)的大規(guī)模檢查或監(jiān)控手段發(fā)現(xiàn)這些小批量的流通行為。其次，由于案件數(shù)量多且分散，需要投入更多的人
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%，銷售收入會(huì)下降10%。此外，企業(yè)為了恢復(fù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行，還需要投入大量的人力、物力和財(cái)力，包括購(gòu)買應(yīng)急設(shè)備、聘請(qǐng)專業(yè)的安全團(tuán)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急處理
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，增強(qiáng)沿海沿邊單位打假打私專職人員力量投入，繼續(xù)從各市局抽調(diào)輪戰(zhàn)隊(duì)員參與防城港、東興打私聯(lián)勤聯(lián)值工作；強(qiáng)化情報(bào)導(dǎo)偵，完善“三中心、三平臺(tái)”廣西煙草打假打私
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物流園區(qū)、倉(cāng)庫(kù)等進(jìn)行安全巡查，監(jiān)測(cè)是否存在非法裝卸、存儲(chǔ)假煙等行為。（四）強(qiáng)化設(shè)備性能保障。加大對(duì)無(wú)人機(jī)設(shè)備的投入力度，選擇性能優(yōu)良、適合專賣執(zhí)法
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措施不力。煙草政務(wù)管理智能化建設(shè)需要完善的制度保障和政策支持。但目前，相關(guān)的制度規(guī)范還不夠健全，缺乏明確的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和操作流程。同時(shí)，在資金投入、數(shù)據(jù)安全、隱私
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，為客戶量身打造一套個(gè)性化的指導(dǎo)與服務(wù)方案，確保客戶能夠把握市場(chǎng)脈搏，精準(zhǔn)施策。實(shí)地走訪時(shí)，客戶經(jīng)理更需親身投入，幫助客戶優(yōu)化卷煙陳列
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的流通方式給稽查工作帶來(lái)了多方面的挑戰(zhàn)。首先，稽查人員難以通過(guò)常規(guī)的大規(guī)模檢查或監(jiān)控手段發(fā)現(xiàn)這些小批量的流通行為。其次，由于案件數(shù)量多且分散，需要投入更多的人
