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，從沒有像如今這樣熾熱。品牌命名和宣傳上的“齊向天歌”趨勢，實質(zhì)上是行業(yè)深化改革，提結(jié)構(gòu)、上水平的反映。一類煙市場“天字號”規(guī)格先后涌現(xiàn)，必將
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，結(jié)合市工委“五比”（即比素質(zhì)、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新、比作風）活動，不斷深化“黨員責任區(qū)”，繼續(xù)以建立黨員攻關(guān)小組、黨員創(chuàng)新團隊為切入點
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由重文字表述向重匯報分析。要在不斷深化中提升客戶經(jīng)理的能力，要培養(yǎng)出一批“動口能講、動筆能寫、動手能做”復合型、專業(yè)型的客戶經(jīng)理隊伍。在此，行業(yè)的管理者要積極為客戶經(jīng)理搭建
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。衛(wèi)生部門要堅持為人民健康服務(wù)的方向，堅持預防為主的工作方針，將控煙履約工作放到深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的大局中統(tǒng)籌推進，繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，落實
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，帶頭學先進、找差距，將工作措施再深化，把工作任務(wù)再落實，以一流的素質(zhì)、一流的作風創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績，在平凡而又富有挑戰(zhàn)性的崗位上實現(xiàn)自己
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。緊緊抓住新品上市良機，提高新品上柜率，促進新品牌向成長期、成熟期過渡，同時以品牌促銷為契機，創(chuàng)造出更多的增長點。三是深化工商協(xié)同。出臺相應的品牌
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“兩個至上”做起，深化教育活動的內(nèi)涵，豐富“235”教育實踐活動載體。同時，還在全市煙草系統(tǒng)上下，廣泛開展了員工崗位學雷鋒，
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;激發(fā)隊伍活力。
一要深化制度改革，完善崗位管理。大力推進煙草干部人事制度改革，健全和完善人力資源管理制度，打破在冊職工與用聘員工的界限，
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要求，加快推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)業(yè)務(wù)模式，深化煙葉資源配置方式改革，積極探索模式共建、資源共享的體制機制，加大科技、資金、人員投入，以品牌導向
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內(nèi)容，拓展創(chuàng)優(yōu)形式，深化創(chuàng)優(yōu)內(nèi)涵，大大激發(fā)了全體物流員工的工作熱情、創(chuàng)優(yōu)激情和隊伍活力，營造了良好的工作氛圍，提升了全員
