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打私工作帶來(lái)新的思路與方法。一、當(dāng)前專賣管理工作的現(xiàn)狀傳統(tǒng)執(zhí)法手段難以適應(yīng)新形勢(shì)。在以往卷煙打假工作中,專賣管理部門(mén)主要依賴傳統(tǒng)執(zhí)法手段。例如,市場(chǎng)巡查主要依靠執(zhí)法人員實(shí)地
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管理工作的信任度和滿意度。二、存在的問(wèn)題及原因分析在看到成績(jī)的背后,專賣管理部門(mén)也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前專賣市場(chǎng)監(jiān)管工作仍存在不足,亟待解決。這些問(wèn)題的存在制約
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、突出表現(xiàn)?(一)綜到底、橫到邊的綜治格局尚未完全形成。道路交通安全綜合管理工作機(jī)制還不夠完善,綜到底、橫到邊的綜治監(jiān)管工作機(jī)制未能全面落地生根,齊抓共管的工作合力還沒(méi)有完全
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的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸以及相關(guān)監(jiān)督管理工作。第三條 對(duì)煙草專賣品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和運(yùn)輸依法實(shí)行專賣管理,并實(shí)行煙草專賣許可證和準(zhǔn)運(yùn)證制度。第四條 省煙草專賣行政主管部門(mén)主管本省煙草專賣工作。設(shè)區(qū)
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;專賣執(zhí)法隊(duì)伍創(chuàng)新意識(shí)有待完善大多數(shù)從事專賣管理工作的人員,養(yǎng)成了按照程序、制度辦事的刻板習(xí)慣,導(dǎo)致對(duì)待工作時(shí)墨守成規(guī),沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)。甚至工作人員爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)不高
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權(quán)責(zé)范圍,依法許可,依法辦案,切實(shí)做到嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法,推動(dòng)專賣管理工作全面納入法治軌道。4. 堅(jiān)持統(tǒng)籌推進(jìn)。增強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí),強(qiáng)化
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管理工作的智慧化、精準(zhǔn)化、科學(xué)化,較好滿足了煙草專賣管理工作的實(shí)際需要。 為進(jìn)一步加強(qiáng)涉案物品管理,規(guī)范執(zhí)法行為,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)
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營(yíng)銷和服務(wù)客戶,黨建、安全、后勤等綜合管理工作同樣也要擔(dān)負(fù)。換句話說(shuō),駐點(diǎn)所其實(shí)就是一個(gè)迷你型的“局(營(yíng)銷部)”,局(
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部門(mén)主管全國(guó)電子煙監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施電子煙產(chǎn)業(yè)政策等。省、自治區(qū)、直轄市煙草專賣行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)落實(shí)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策,主管本行政區(qū)內(nèi)的電子煙監(jiān)督管理工作。設(shè)有煙草專賣
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外出;高度重視做好市場(chǎng)營(yíng)銷、煙葉生產(chǎn)、專賣稽查、物流配送等一線人員防護(hù)管理工作,確保萬(wàn)無(wú)一失。要確保疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩不誤”,采取靈活方式加強(qiáng)對(duì)基層工作的指導(dǎo)督促