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安全性和內(nèi)在品質(zhì)，帶來顯著的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。2008年以來，云南省實(shí)施煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)的煙區(qū)已累計(jì)節(jié)約防治煙蚜成本1.4億元，減少使用化學(xué)殺蟲劑360余噸
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方式，土地、資本、“活的勞動(dòng)”參與分配。總收入扣除生產(chǎn)成本后，按當(dāng)?shù)赝恋剞D(zhuǎn)租平均價(jià)格提取地租，然后按實(shí)際種植畝數(shù)分配給煙葉種植農(nóng)戶。其特點(diǎn)是，在土地不進(jìn)
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巧妙植入了產(chǎn)品信息。公約對(duì)網(wǎng)絡(luò)這個(gè)新媒介并沒有明令禁止，那么利用各種時(shí)興的網(wǎng)絡(luò)工具像E-mail、SNS、論壇、微博等，也能與客戶精準(zhǔn)溝通，而且成本低廉。從短信
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，注重保護(hù)環(huán)境，降低防治成本。一是準(zhǔn)確掌握綠色煙葉生產(chǎn)產(chǎn)地環(huán)境和種植規(guī)律后，要在大力發(fā)展綠色種植，就必須針對(duì)該縣特定區(qū)域、特定品種綠色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)
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不夠。不過這也能理解，進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)面臨著巨大的投入以及未知的風(fēng)險(xiǎn)，邊際成本太大；另一方面隨著煙草控制框架公約的簽署，世界各國(guó)對(duì)煙草產(chǎn)品普遍實(shí)行
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為湖南省煙草商業(yè)系統(tǒng)的翹楚。
資興市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)班子在歐陽資春局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，精干隊(duì)伍，用優(yōu)質(zhì)、高效、低成本運(yùn)行
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的質(zhì)量體系管理，以財(cái)務(wù)為核心的企業(yè)基礎(chǔ)管理，成本費(fèi)用控制管理。要加強(qiáng)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”的員工隊(duì)伍建設(shè)和管理，營(yíng)造威寧縣局（分公司
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抱著“多賣多賺錢”的經(jīng)營(yíng)觀念，而忽視了對(duì)品牌結(jié)構(gòu)的優(yōu)選。張宏民正是有著這樣的想法，他總是害怕高檔煙占?jí)嘿Y金，所以在品牌選擇時(shí)總是考慮“如何盡快收回成本”這一
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;生物可降解地膜是對(duì)環(huán)境友好的生態(tài)膜，要加強(qiáng)降解膜性能穩(wěn)定性、技術(shù)成熟度、成本與煙農(nóng)承受度研究，應(yīng)該在大量試驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)成熟技術(shù)才能加速示范推廣。做好宣傳培訓(xùn)，
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，向環(huán)保主義回歸也可以很好地吸引消費(fèi)者的懷舊情節(jié)，從而既節(jié)約成本，又實(shí)現(xiàn)了單盒包裝包裝刺激消費(fèi)、引導(dǎo)消費(fèi)的廣告效應(yīng)。
二是要進(jìn)一步向文化載體復(fù)興。即
