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、職工福利待遇等干部職工關(guān)心的事項(xiàng)進(jìn)行公開。同時(shí)，以“公示欄”為日常形式，以內(nèi)部報(bào)刊、內(nèi)部網(wǎng)站、信息系統(tǒng)等宣傳媒體為補(bǔ)充，使辦事公開工作更加便捷、有效。三是監(jiān)督渠道更加
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，市場意識淡薄，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下運(yùn)行多年的煙草商業(yè)企業(yè)，猶如是煙草工業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶之間的橋梁，即銷售渠道。專賣體制下
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、中國青年報(bào)社副社長張坤分別代表獲獎媒體、學(xué)術(shù)支持單位和專家發(fā)言，呼吁更多的專家、機(jī)構(gòu)和媒體積極參與控?zé)煿ぷ?#xff0c;創(chuàng)新傳播渠道和模式，為營造有利于控?zé)熉募s工作
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客戶的不信任與不配合給訪銷送貨工作帶來了諸多麻煩，影響了合理定量和按客戶需求落實(shí)訂單工作的順利推進(jìn)。
2、非正常渠道卷煙和假煙屢禁不止低檔緊俏品牌貨源的緊張局面卻給了不法分子伺機(jī)銷售
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優(yōu)秀市公司上來。
1、建設(shè)多渠道信息反饋通道。要抓好內(nèi)外關(guān)系，做到內(nèi)外互相協(xié)調(diào)，齊頭并進(jìn)。對外重視客戶滿意度，對內(nèi)關(guān)注客戶經(jīng)理滿意度。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神
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，為駐店開展打下基礎(chǔ)。二是通過商業(yè)系統(tǒng)平臺，幫助客戶做好消費(fèi)者數(shù)據(jù)分析，針對性地篩選潛在培育對象。通過對VIP消費(fèi)者的卷煙渠道偏好、消費(fèi)引導(dǎo)時(shí)機(jī)的分析
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，建設(shè)大眾化的廉政文化娛樂場所，開辟多渠道的廉政教育對話互動平臺，把廉政文化以溫馨和諧、適合民眾審美心理需求的形式傳輸給大眾。在教育者和被教育者之間實(shí)現(xiàn)平等的交流、溝通
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，拓寬員工晉升的通道。要通過召開職代會、辦公會、座談會等形式，廣泛征求中層干部和一線員工的意見建議，廣開言路、集思廣益，為企業(yè)更好發(fā)展拓寬渠道
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銷售出去，從中獲得非法利益，為制售假煙提供了暢通的銷售渠道。為了從根本上堵死制售假煙違法犯罪活動，堅(jiān)決鏟除制售假煙網(wǎng)絡(luò)，加大對較重違法商戶和嚴(yán)重違法
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“人防、物防、技防”的“三防”管理落在了實(shí)處。
三是突出預(yù)測預(yù)警工作。市局（公司）按照突發(fā)公共事件信息報(bào)送工作的有關(guān)要求，進(jìn)一步拓寬信息來源渠道
