為您找到相關(guān)結(jié)果 25988 篇
-
工作組、美國(guó)癌癥協(xié)會(huì)、疾病控制與預(yù)防中心和美國(guó)心臟協(xié)會(huì)仍然不清楚電子煙作為實(shí)現(xiàn)戒煙的最具成本效益的手段的好處。他們的陳述要么模棱兩可，要么明確反對(duì)使用電子煙戒煙。她重申了NEJM的呼吁
-
的成本和難度。二是創(chuàng)新能力不足。在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，煙草品牌的培育與消費(fèi)拉動(dòng)策略面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，市場(chǎng)多元化需求日益
-
，武漢卷煙廠將“提質(zhì)降本增效”核心目標(biāo)作為工作主線，錨定“質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)高效、成本更優(yōu)”目標(biāo)，應(yīng)用5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能和數(shù)字孿生等技術(shù)，著力解決
-
員主動(dòng)上門(mén)找到已是建檔立卡戶的劉正明，鼓勵(lì)引導(dǎo)他種植煙葉，同時(shí)幫助他辦理貸款，解決生產(chǎn)成本問(wèn)題。從第一年的20畝煙田，到如今的180畝煙田
-
智慧物流建設(shè)，圍繞“效率、服務(wù)、安全、精益、成本”五個(gè)關(guān)鍵詞，全力推動(dòng)現(xiàn)代物流建設(shè)。卷煙精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)。在實(shí)施青島同城“當(dāng)日直配”精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)模式的基礎(chǔ)上，分別與濟(jì)南
-
過(guò)程中會(huì)涉及到很多財(cái)務(wù)相關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，比如成本費(fèi)用核算、資金流入流出、發(fā)票開(kāi)具、報(bào)銷驗(yàn)收單據(jù)等方面，每個(gè)環(huán)節(jié)都是缺一不可、緊密相連的，所以在采購(gòu)實(shí)施過(guò)程中
-
用品的缺點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的。首先，它們的可處置性引發(fā)了重大的環(huán)境保護(hù)辯論，需要產(chǎn)生額外成本的解決方案，隨后導(dǎo)致電子煙產(chǎn)品的價(jià)格普遍上漲。因此，下一代
-
的成本擴(kuò)大品牌知名度和好感度?？傊?#xff0c;煙草品牌在個(gè)性化、情感化的時(shí)代背景下，要注重培育自身的特色和優(yōu)勢(shì)，通過(guò)提供超越價(jià)格層面的價(jià)值，如情感連接、個(gè)性化
-
（每年的回收成本達(dá)到2億英鎊），相當(dāng)于5000輛電動(dòng)汽車(chē)的鋰電池。一次性電子煙增長(zhǎng)如此之快，其可能的原因一方面包括其便捷性，可以即用即拋
-
的，因?yàn)閿?shù)據(jù)顯示，英國(guó)每周有500萬(wàn)支一次性電子煙被丟棄，每年的回收成本達(dá)到2億英鎊。不過(guò)，英國(guó)政府這次宣布的禁令不包括換彈式電子煙和注油式電子煙
