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，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)流程“宜合則合”、作業(yè)指標(biāo)“宜簡則簡”。與之同步，農(nóng)機(jī)研發(fā)推廣也在“提檔加速”。走進(jìn)楊柳鎮(zhèn)新龍村的滬皖科技園農(nóng)機(jī)展示現(xiàn)場，一臺臺通用農(nóng)機(jī)、煙草專用
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春生夏長，萬物并秀；俯首耕耘，向新而行。行走在廣袤煙田，不難發(fā)現(xiàn)許多“新伙伴”——他們滿身技能，“科技范”十足，
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成為制約煙草行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。隨著行業(yè)向高科技、高附加值方向轉(zhuǎn)型，對具有跨學(xué)科知識背景、掌握現(xiàn)代管理技術(shù)的高素質(zhì)人才的需求日益迫切。因此，我國煙草行業(yè)要在新的歷史條件
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顯著成效。運(yùn)城市局（公司）卷煙配送中心始終把科技創(chuàng)新作為高質(zhì)量發(fā)展的引擎，通過組建運(yùn)煙物流“創(chuàng)客空間”工作室、創(chuàng)新“五精”工作法等，促進(jìn)科技
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醫(yī)生、尼古丁專家和健康科技企業(yè)家。彼得·沃斯特（Pieter Vorster）是Idwala Research的董事總經(jīng)理，該公司是一家旨在加速全球煙草轉(zhuǎn)型和減少
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新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的重要方向。打造綠色制造體系、大力發(fā)展綠色制造，是全面升級和改造我國制造業(yè)的關(guān)鍵措施，也是“十四五”規(guī)劃重要內(nèi)容之一。對行業(yè)而言，綠色
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企業(yè)，更像是一家活力四射的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。是什么樣的思想、觀念抑或規(guī)劃，打造出了這樣一座“智能工廠”？筆者最初想到的是，答案應(yīng)該就在工廠、在產(chǎn)線上
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企業(yè)，更像是一家活力四射的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。是什么樣的思想、觀念抑或規(guī)劃，打造出了這樣一座“智能工廠”？筆者最初想到的是，答案應(yīng)該就在工廠、在產(chǎn)線上
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行為充分與法律法規(guī)接軌，創(chuàng)造良好的企業(yè)內(nèi)外部法律環(huán)境，方能使自己立于不敗之地，保證企業(yè)能夠持續(xù)地發(fā)展。隨著煙草行業(yè)科技革命、數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐的加快和世界控?zé)熜蝿莸膰?yán)峻
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，這些企業(yè)（包括國外的，也包括國內(nèi)的）的成功經(jīng)驗(yàn)被廣泛研究和效仿。例如，蘋果公司以其卓越的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的營銷模式顛覆了科技消費(fèi)品市場
