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，確保煙葉生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
搞好服務(wù)。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各有關(guān)部門(mén)增強(qiáng)服務(wù)煙農(nóng)、方便煙農(nóng)的意識(shí)，搞好收購(gòu)服務(wù)工作，認(rèn)真分析煙葉收購(gòu)中潛在的矛盾和問(wèn)題
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，要充分認(rèn)識(shí)“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”重要性，務(wù)必將“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”抽查工作抓好抓實(shí)抓到位。
三是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成機(jī)制。要高度重視“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”工作，
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和維修、播種流程、水肥管理、溫濕度控制等環(huán)節(jié)，開(kāi)展培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，確保技術(shù)措施到位。強(qiáng)化品種純化，嚴(yán)格籽種收發(fā)管理，實(shí)行臺(tái)賬登記制
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，確保農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼到位，讓農(nóng)機(jī)惠農(nóng)政策落到實(shí)處，保證煙農(nóng)買(mǎi)到更適用的農(nóng)機(jī)具，保障公平公正地惠及廣大煙農(nóng)。五是加強(qiáng)機(jī)械安裝、檢修、保養(yǎng)管理，
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;采取有針對(duì)性的訪銷(xiāo)模式，整合現(xiàn)有物流資源，加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)調(diào)銜接，提高全員營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，實(shí)施相應(yīng)銷(xiāo)售計(jì)劃。
二是貨源組織到位。營(yíng)銷(xiāo)管理中心緊密與
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，確保組織領(lǐng)導(dǎo)，思想動(dòng)員到位，為實(shí)現(xiàn)卷煙銷(xiāo)售“開(kāi)門(mén)紅”堅(jiān)定信心?！ ?
二是結(jié)合縣局實(shí)際，制定《華池縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（營(yíng)銷(xiāo)部
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等茄科作物套作。
三是務(wù)必抓好標(biāo)準(zhǔn)化育苗技術(shù)。結(jié)合井窖式移栽期，科學(xué)確定育苗時(shí)間，提升煙葉標(biāo)準(zhǔn)化到位率，切實(shí)將烤煙生產(chǎn)技術(shù)落實(shí)到戶(hù)、到地塊。在烤煙生產(chǎn)
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配送到位，并在送貨的同時(shí)，積極宣傳“提升省產(chǎn)煙上柜、金圣（硬滕王閣）空盒兌換再來(lái)一包”兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，張貼活動(dòng)海報(bào)，對(duì)
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生產(chǎn)，“北煙南移”布局調(diào)整到位。堅(jiān)持推動(dòng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)與特色煙葉品牌建設(shè)的深度融合，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，進(jìn)一步推進(jìn)生產(chǎn)組織方式轉(zhuǎn)型及技術(shù)落實(shí)，在受到
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涵蓋煙葉種植大戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)主、種植型合作社骨干成員等。培育職業(yè)煙農(nóng)，有利于穩(wěn)定核心煙區(qū)、優(yōu)質(zhì)煙區(qū)的種植規(guī)模，穩(wěn)定煙農(nóng)隊(duì)伍，逐年提高技術(shù)措施落實(shí)到位率
