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“五大工程”，努力把企業(yè)文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的決策行為 、經(jīng)營行為、員工行為，把員工培養(yǎng)成為文化人、文明人、形象人。六是切實(shí)推進(jìn)貫標(biāo)和科技創(chuàng)新工作，進(jìn)一步加強(qiáng)
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，頻繁出招、草率出招、忙亂出招。三是急功近利，“卷煙上水平”是一項(xiàng)牽一發(fā)而動(dòng)全身的系統(tǒng)工程，“532”、“461”也是5年乃至更長一段時(shí)期的戰(zhàn)略目標(biāo)
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，同時(shí)，要充分研究烤房充分利用問題，提高利用效率，提高煙農(nóng)的經(jīng)濟(jì)收入。扎實(shí)推進(jìn)土地整理，改善煙葉生產(chǎn)環(huán)境；落實(shí)水源工程
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;并且還是免費(fèi)上門服務(wù)，他們不僅具有過硬的煙草種植技術(shù)，還擁有讓廣大煙農(nóng)滿意的服務(wù)態(tài)度，對此，所有煙農(nóng)滿懷感激，感謝煙草行業(yè)的惠民工程
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；建設(shè)幸福渠水源東干渠工程34.71千米，2000立方米以上水池22個(gè)，連接管網(wǎng)10.72千米，新建密集烤房1100座。進(jìn)一步打牢了烤煙生產(chǎn)基礎(chǔ)
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;一把手極易成為各種勢力腐蝕的對象。由于一把手在全局工作中處于核心地位，若監(jiān)督不力，一旦腐敗，直接后果是干部提拔、建設(shè)工程、房地產(chǎn)開發(fā)、土地管理和資源開發(fā)
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設(shè)立室外吸煙區(qū)。
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記者調(diào)查：男生宿舍成煙頭集中營
陳鋒是土木工程專業(yè)大四學(xué)生，一張嘴，牙齒黃黃的。識(shí)出陳鋒是個(gè)“煙槍”，他不好意思地低
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“技術(shù)進(jìn)步有效克服了‘紅大’品種的主要缺陷?！闭搲?#xff0c;湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草工程技術(shù)研究中心周冀衡教授分析了“紅大”重新受到重視的原因，“一方面，國家局發(fā)展中
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《煙草基因工程研究及其應(yīng)用管理辦法》（國煙法[1998]168號）的基礎(chǔ)上，國家煙草專賣局（中國煙草總公司）決定進(jìn)一步加強(qiáng)對轉(zhuǎn)基因煙草
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;1）要領(lǐng)導(dǎo)重視。部門“一把手”要親自抓。（2）要分工明確。要安排數(shù)個(gè)有經(jīng)驗(yàn)、有技術(shù)、懂計(jì)算機(jī)的工程師分別負(fù)責(zé)。（3）要保證能夠
