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職工，回應(yīng)基層干部職工期盼，是非常有必要的。對于基層職工的成長，建立起相應(yīng)機(jī)制，讓他們能看到希望；對于基層工作條件，要舍得資金投入
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，“千煙大戰(zhàn)”或許也將結(jié)束，巨頭對壘之勢逐漸形成。電子霧化是底層技術(shù)推動型產(chǎn)業(yè)，從煙油調(diào)配、尼古丁的合成、霧化芯的材料/設(shè)計理念，都需要投入大量人力、物力
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研究出的密集烤房疊層加密建設(shè)及烘烤技術(shù)，讓密集烤房裝煙容量的國家標(biāo)準(zhǔn)尺寸增加了，但是建設(shè)成本、補(bǔ)貼投入和烘烤成本降低了，使煙葉均價提高0.08元
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投入，做出更優(yōu)秀的產(chǎn)品；并且，滿足小眾的、差異化的、價格敏感型的市場。實在想不通這個道理，那么我們不妨問一句各位從業(yè)者：你希望你做的
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，目前大多數(shù)企業(yè)都將精力投入搞智能生產(chǎn)和智能運營，將注意力集中在研發(fā)領(lǐng)域，更關(guān)心質(zhì)量、成本、效率，沒有關(guān)心在未來更加多變、可能帶來巨大影響的方向
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，還賣得賊便宜，投入成本大，這樣還瞧不起我們線下?！碑?dāng)時我一聽，就覺得飛牛網(wǎng)不太可能做成。但自從大潤發(fā)被阿里收購后，以門店為中心、向外
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，大家擰成一股繩全身心地投入到本職工作中，才能確保企業(yè)生存發(fā)展壯大。用心服務(wù)機(jī)臺，用技術(shù)解決問題，這是羅文成的一貫理念。他每天一上班，進(jìn)入車間
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的領(lǐng)域。這也就使得像悅刻這種“重營銷輕生產(chǎn)”的輕資產(chǎn)電子煙企業(yè)，或許要投入巨資進(jìn)入生產(chǎn)或者原材料研發(fā)的領(lǐng)域。若不進(jìn)行轉(zhuǎn)型，未來這些號稱“互聯(lián)網(wǎng)元素最多”的電子煙企業(yè)
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;甚至有人用一匹牲畜去換一斤煙草。煙草有巨大的經(jīng)濟(jì)收益，所以也有大量的人投入精力去種植。如今，煙草的存在，給個人健康和公共衛(wèi)生造成了沉重壓力。人類與煙草之間的“戰(zhàn)爭
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”。這就是該公司一開始就把“大量的研發(fā)和生產(chǎn)資源投入到這個產(chǎn)品細(xì)分領(lǐng)域”的原因。然而，他也警告說，目前對該行業(yè)的炒作，可能會造成一種錯誤的印象，即
