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去思考問題，找出消費(fèi)者最想要什么，這樣更能夠被消費(fèi)者所認(rèn)可和接受。
任何一個(gè)卷煙產(chǎn)品從研發(fā)開始，都需要真正站在消費(fèi)者的角度去思考問題，找出
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日常經(jīng)營(yíng)中，要把自己始終置于顧客的嚴(yán)厲挑剔和審察之下，虛心接受來自各方面的意見和建議，從善如流，不斷改進(jìn)服務(wù)，使之達(dá)到盡善盡美。一旦
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;凡是顧客提出的改進(jìn)意見和建議，一定要虛心誠(chéng)懇接受，并認(rèn)真改正。筆者再舉個(gè)例子。劉某是一家新開超市的老板，有一次，一位老大爺?shù)剿某匈徺I整條
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接受程度等各方面的分析，為黃金葉在該轄區(qū)市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供信息支持。
一.黃金葉（軟大金圓）品牌
1、市場(chǎng)銷售情況
黃金葉（軟大金
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、存在的問題和不足
（一）知名品牌培育看易實(shí)難。
重點(diǎn)知名品牌培育卷煙芙蓉王、黃鶴樓、七匹狼等品牌雖然在營(yíng)銷人員大力培育下，卷煙市場(chǎng)接受度有明顯提升
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“南京”是真正被市場(chǎng)廣泛接受和普遍認(rèn)可的，是真正具有較高品牌知名度和影響力的。1995年，南京卷煙廠對(duì)“南京”這個(gè)品牌進(jìn)行全新的升級(jí)改造，并把“南京”這個(gè)品牌
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，要善于接受新事物，吸收新營(yíng)養(yǎng)，不斷地推陳出新，尋求商品的新賣點(diǎn)，不斷地給顧客以感觀上的刺激，才能把消費(fèi)者牢牢掌控在手
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知識(shí)講座等方式，使?fàn)I銷人員接受培訓(xùn)面達(dá)到100%，2010年人均培訓(xùn)時(shí)間已超過80小時(shí)。此外，公司還開通了在線培訓(xùn)學(xué)院，使職工的自我學(xué)習(xí)培訓(xùn)不受時(shí)間
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;輕率結(jié)案。
煙草行政執(zhí)法中的被詢問對(duì)象通常指涉嫌違法當(dāng)事人，他們?cè)?em class="term">接受調(diào)查時(shí)，一般存在著以下幾種心理：
蠻橫對(duì)抗心理：個(gè)別人本來對(duì)煙草
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樂意地接受了這個(gè)建議……? 就這樣，不管是集鎮(zhèn)還是偏遠(yuǎn)客戶，齊局長(zhǎng)都一戶不漏真誠(chéng)地和每一位客戶拉家常式的交談著，詢問著客戶經(jīng)理、送貨員、專管員的服務(wù)態(tài)度和工作
