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不僅僅能夠高效的完成企業(yè)的各項(xiàng)營銷策略，為企業(yè)創(chuàng)造更大利潤，更能通過其敬業(yè)的精神，樹立企業(yè)良好的社會形象。
4.可以更好的體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。通過加強(qiáng)培訓(xùn)
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的評價(jià)。
樸素簡潔的廠區(qū)設(shè)計(jì)、秩序井然的分揀車間、錯(cuò)落有致的工藝布局、運(yùn)行流暢的機(jī)器設(shè)備、高效先進(jìn)的信息管理……這一切構(gòu)筑起麗江煙草新物流中心的整體框架，讓人對現(xiàn)代煙草物流建設(shè)
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創(chuàng)一流”活動為統(tǒng)領(lǐng)，對標(biāo)、貫標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)、預(yù)算管理、績效和量化考核為載體，大力推進(jìn)管理增效，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、運(yùn)營效率和發(fā)展效能，把發(fā)展建立在高效
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的時(shí)間和金錢。
幽默
培訓(xùn)的最終目的是為了使學(xué)員能夠準(zhǔn)確、高效地完成工作。輕松的工作氣氛有助于達(dá)到這種效果。幽默可以使工作氣氛變得輕松，在一些令人尷尬的場合，恰當(dāng)
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很大程度上影響的檔案管理工作的質(zhì)量。
3、檔案管理不規(guī)范
檔案管理的高標(biāo)準(zhǔn)是為檔案利用的高效率，但是目前煙葉收購基層站點(diǎn)在檔案管理質(zhì)量和利用效率上還存在差距。表現(xiàn)為：
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態(tài)保護(hù)方面，煙草企業(yè)也做了大量工作，比如建造更加高效的煙葉烤房，盡可能使用可持續(xù)供應(yīng)的燃料。盡管以前也犯過一些錯(cuò)誤，但現(xiàn)在煙草企業(yè)已經(jīng)沿著正確的方向
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還需自身硬。打造一支依法行政、高效執(zhí)法的專賣管理隊(duì)伍是柔性執(zhí)法順利推進(jìn)的保障。為此，“我們通過建立獨(dú)具特色的法律法規(guī)教育培訓(xùn)模式，不斷提高執(zhí)法人員執(zhí)法素養(yǎng)和執(zhí)法水平
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具備原則性和靈活性，高效率、快節(jié)奏的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
后備干部成長為干部的這一小步，背后一定付出了幾萬步的努力。不過在艱辛付出后，相信一定
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的思維模式，圍繞工作主線提出新的思路和辦法，大膽嘗試，大膽創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興精簡高效之風(fēng)
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高效之風(fēng)，大興勤儉廉政之風(fēng)，沉到基層了解真實(shí)情況，向基層汲取力量和智慧，把工作和市場根基打得更牢。
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