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;甚至沒有獎(jiǎng)勵(lì)。再加上分工不明確，往往造成工作能力強(qiáng)點(diǎn)的加班加點(diǎn)的干，工作能力不足的輕松自在的干，工資待遇不會(huì)有任何偏差，最終使得干好干壞一個(gè)樣
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，考核指標(biāo)量化的少，考核方式主觀性強(qiáng)，客觀公正性不足等。這種以完成任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)的靜態(tài)考核模式，造成市、縣級(jí)局所有工作圍繞完成下達(dá)的工作任務(wù)，
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“切”
“切”就是要針對(duì)病癥妙手開方解決難題。作為客戶經(jīng)理來講，要針對(duì)市場(chǎng)實(shí)際和零售客戶在卷煙經(jīng)營(yíng)中的難點(diǎn)和要求，幫助客戶分析原因、找出不足，做好經(jīng)營(yíng)
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訪銷、電話訪銷、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上營(yíng)銷的發(fā)展歷程，營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)也取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，可以說，營(yíng)銷服務(wù)也正走在“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展格局中。但我們?nèi)匀淮嬖谥T多不足
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，部分零售店硬件投入不足，店頭、立柜、背柜不全，有的甚至連立柜都沒有，店內(nèi)和柜臺(tái)內(nèi)不夠干凈整齊，卷煙擺放比較隨意，部分
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被騙。如今的騙子很多，他們專門盯上了那些剛開店的店主，而新店主經(jīng)驗(yàn)不足，所以很容易上當(dāng)。所以，一定要謹(jǐn)慎，安全始終都是第一位的。剛開
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嚴(yán)重，濕度增大，易發(fā)生誘發(fā)病蟲害。
4.煙葉采收、鮮煙分類、分級(jí)扎把不到位
個(gè)別產(chǎn)區(qū)由于勞動(dòng)力不足，采收時(shí)工價(jià)達(dá)到180元/天，存在
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些，要從小處入手，一句暖心的問候，每個(gè)月銷量3-5條的增長(zhǎng)，銷售利潤(rùn)1%的提升這些微不足道的變化都會(huì)給農(nóng)村零售客戶帶來驚喜，從而讓他們更加
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，“可靠性”不足，多有不勝“質(zhì)證”之虞。經(jīng)筆者初步調(diào)查，導(dǎo)致手機(jī)取證在基層實(shí)踐方面近乎空白及提取手法單一的窘境大抵有以下幾種原因：
1、電子證據(jù)
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、便捷高效、成本低廉的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不夠，行政執(zhí)法和司法保護(hù)相互融合與銜接還存在不足等方面。全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)社會(huì)滿意度調(diào)查顯示，社會(huì)公眾對(duì)保護(hù)效果的整體滿意度仍然不高，
