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、注重成效，積極推進(jìn)大中型水源工程項(xiàng)目建設(shè)，有效改善煙區(qū)水利條件，為充分體現(xiàn)利國惠民的核心價(jià)值理念和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，樹立煙草良好社會(huì)
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，各基地單元生產(chǎn)的煙葉定向供給對(duì)應(yīng)的工業(yè)企業(yè)；規(guī)劃山區(qū)連片面積不少于200畝，壩區(qū)連片面積不少于500畝，“三化”建設(shè)核心示范區(qū)連片面積不少于1500畝
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”。
??? 兩人的離職引來不少猜測(cè)。其中，核心點(diǎn)在于國美體育高管離職是否屬于集體行為、國美體育能否復(fù)制國美電器快速的發(fā)展模式。
??? 孟磊稱，“他們的離職屬于企業(yè)正常的人員流動(dòng)
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內(nèi)部管理監(jiān)督工作有利于鞏固和完善煙草專賣制度，是實(shí)踐“兩個(gè)至上”行業(yè)核心價(jià)值觀的需要，也是依法經(jīng)營、依法管理、依法行政的需要。煙草行業(yè)實(shí)施內(nèi)部專賣管理監(jiān)督是貫徹專賣法的具體體現(xiàn)
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，把文山打造成煙葉產(chǎn)區(qū)后續(xù)標(biāo)兵，為文山經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和云南煙草做出新的貢獻(xiàn)。一是要切實(shí)加強(qiáng)班子建設(shè)，充分發(fā)揮表率作用。領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心力量，
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，都有“只管賣不管宰”的“潛規(guī)則”。
除此之外，超市購物車不干凈、結(jié)賬時(shí)排隊(duì)時(shí)間過長(zhǎng)、商品標(biāo)價(jià)低賣價(jià)高等都是超市軟服務(wù)不到位的表現(xiàn)。
“軟服務(wù)”
是未來競(jìng)爭(zhēng)核心
一個(gè)
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煙草在線專稿 引：浙江省煙草專賣局（公司）為打牢“十二五”期間卷煙上水平的組織基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升企業(yè)的軟實(shí)力與核心競(jìng)爭(zhēng)力，
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，今年世界無煙日活動(dòng)核心信息是各國必須全面履約，以保護(hù)人類及子孫后代免受煙草損害。這里擷取一些勸戒煙的妙詩佳聯(lián)，它包含著許多哲理，看后頗有啟發(fā)。
據(jù)
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瑞升集團(tuán)從事煙草技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)十年，在技術(shù)創(chuàng)新體系的系統(tǒng)構(gòu)建、企業(yè)文化的系統(tǒng)構(gòu)建、人力資源管理和評(píng)價(jià)體系、價(jià)值經(jīng)營體系構(gòu)建、品牌價(jià)值核心體系構(gòu)建等多個(gè)領(lǐng)域有了較好的創(chuàng)新和實(shí)踐。這些
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費(fèi)者負(fù)責(zé)、對(duì)市場(chǎng)負(fù)責(zé)。其三要把握方向。嚴(yán)格落實(shí)“按客戶訂單組織貨源”的要求，在細(xì)節(jié)上突出培育全國性重點(diǎn)品牌，提升重點(diǎn)骨干品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
服務(wù)能力
服務(wù)能力是客戶經(jīng)理
