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，廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作時(shí)緊時(shí)松，工作制度不夠健全。在查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)過程中，因觸及到有關(guān)部門利益，對(duì)于廉政風(fēng)險(xiǎn)的查找存在避實(shí)就虛、避重就輕等現(xiàn)象：
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械集團(tuán)公司進(jìn)一步完善生產(chǎn)管理制度建設(shè)，制訂下發(fā)了《關(guān)于控股企業(yè)流程管理工作的指導(dǎo)意見》，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)流程優(yōu)化和管理提升工作。同時(shí)，還制訂下發(fā)了《生產(chǎn)性物資采購
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第四、優(yōu)化煙草企業(yè)基礎(chǔ)管理工作，提升行業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
企業(yè)基礎(chǔ)管理是煙草行業(yè)發(fā)展可靠保障，需要從實(shí)際情況出發(fā)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理水平，
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，長沙卷煙廠將民主管理與企業(yè)管理系統(tǒng)充分融合，把“民主”作為企業(yè)機(jī)器的潤滑劑，充分調(diào)動(dòng)每位員工的積極性。
該廠建起了由辦事公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、辦事公開
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，全面落實(shí)各項(xiàng)專賣管理任務(wù)，奮力開創(chuàng)專賣管理工作新局面，為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草做出新的努力和貢獻(xiàn)。筆者結(jié)合甘肅省定西市局實(shí)際做法，對(duì)
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實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與經(jīng)營管理工作齊頭并進(jìn)。當(dāng)前，在各項(xiàng)工作中，經(jīng)營管理者工作壓力較大，尤其基層單位和員工在完成上級(jí)下達(dá)的專賣管理、銷售網(wǎng)建、基礎(chǔ)管理等方面目標(biāo)任務(wù)時(shí)
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中，特別是近幾年來，卷煙企業(yè)干部職工越來越明顯感覺到自身的思想壓力和工作壓力越來趆大，因此在一定程度上影響了本企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)等各項(xiàng)管理工作的順利開展。
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師的培養(yǎng)，在如何發(fā)揮注冊(cè)安全工程師的作用和如何提升注冊(cè)安全工程師能力方面，進(jìn)行了積極的探索，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作有著重要的意義。但我國注冊(cè)安全工程師制度處于
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，有的單位溝通順暢，能夠正確對(duì)待內(nèi)管工作，各項(xiàng)卷煙經(jīng)營指標(biāo)完成較好，專賣管理工作市場監(jiān)管和打假破網(wǎng)工作都在區(qū)域范圍內(nèi)取得實(shí)效，否則
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煙草在線專稿 現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)條件下，如何高效分配使用許可證是關(guān)系到行業(yè)持久健康發(fā)展的重要因素，因此作為專賣管理部門，探索與研究當(dāng)下證件管理工作存在的問題
