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走訪過程中,丁小姣說話的內(nèi)容明顯多了起來,卷煙經(jīng)營上的一些想法也愿意交流,感覺就好像是成了一個鄰居,一個朋友。
通過多次到卷煙零售戶店中進行政
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高度契合。
內(nèi)生動力集聚。2005年至2006年,安徽中煙通過兩步聯(lián)合重組,由行政主管單位轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)經(jīng)營決策指揮中心。重組之后,安徽中煙對生產(chǎn)要素資源進行了
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和物資采購方面各辦事機構(gòu)和監(jiān)督人員比較固定單一,監(jiān)督的廣泛性和效果及信任度不高,很容易產(chǎn)生“暗箱操作”,因此要積極嘗試邀請職工代表列席行政辦公會議、招標和物資
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個行政村,1892個村民小組,負責1158戶卷煙零售客戶的營銷服務工作。公司成立以來,始終認真踐行“國家利益至上,消費者利益至上”的行業(yè)共同
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一個標準。同時盡量滿足卷煙零售戶的貨源供應要求。最后,應當堅持依法行政,加強法律法規(guī)宣傳教育工作,堅持文明執(zhí)法,提高卷煙市場的法制水平與凈化率
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4.加大宣傳力度
進行政策法規(guī)宣傳,使煙農(nóng)明白合作社的意義,提高煙農(nóng)對合作社的認識和參與合作社的積極性。落實優(yōu)惠政策,為農(nóng)村合作社提供各種服務。
5.
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,做好行政煙區(qū)的規(guī)劃與落實;二是開好村組會、逐村逐戶做煙農(nóng)工作?!? 3、抓好當前烤煙面積落實出現(xiàn)問題的應對措施
(1)外出煙農(nóng)打工高潮的影響
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,煙草行業(yè)也呈現(xiàn)出市場化、規(guī)范化發(fā)展的良好態(tài)勢。
盡管如此,受到壟斷性質(zhì)和體制等諸多因素的影響,卷煙經(jīng)營企業(yè)在營銷理念、管理模式、市場發(fā)展等層面依然過多的流露出行政
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生產(chǎn)經(jīng)營主體,又是履行行政管理職能,歸根到底是為社會、客戶提供服務的?!澳久蘧瘛钡姆绽砟罹褪?#xff1a;用真誠贏得客戶信任,用誠信獲得客戶認可
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與鎮(zhèn)之間、鄉(xiāng)與鄉(xiāng)之間的行政區(qū)域管理界限,重組網(wǎng)絡構(gòu)架,發(fā)揮網(wǎng)絡功能,提高網(wǎng)絡運行效率已經(jīng)成為各級管理者迫在眉睫且不可回避課題。
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