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；卷煙產(chǎn)銷協(xié)調(diào)，結(jié)構(gòu)提升，價格趨穩(wěn)；市場監(jiān)管和內(nèi)部管理進一步加強，取得明顯成效；成本費用得到有效控制，經(jīng)濟效益
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、煙堿含量偏高、雜色面大、可用性不高等問題，明顯改善了上部煙葉外觀和內(nèi)在質(zhì)量。是提高煙葉質(zhì)量、提高煙農(nóng)效益的一項技術(shù)。煙農(nóng)思想認識卻不夠到位，沒有砍烤意識。造成砍烤不力
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;一）切實把握工作實際，增強煙草商業(yè)工作的信心
當(dāng)前，納雍煙草商業(yè)各項工作進一步推進，質(zhì)量和效益雙雙提升。
一是烤煙生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展
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思想政治工作滲透到具體工作中去，構(gòu)建“大教育”工作網(wǎng)絡(luò)。三是要建立評估機制。即建立目標管理系統(tǒng)、健全反饋體系，把握思想政治工作效益的特殊性原則，堅持考評與指導(dǎo)
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。按照企業(yè)效益和職工的實際貢獻，確定職工收入，做到獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣。
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;構(gòu)建完整的、有效益的產(chǎn)業(yè)上下游鏈條，搭建和諧“客我關(guān)系”，共建共享煙草行業(yè)發(fā)展成果。
調(diào)動員工積極性、主動性、創(chuàng)造性的工作是服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)零售終端客戶的保障。行業(yè)不斷
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，主要選擇配合度較高，對電子商務(wù)有興趣的客戶，如年輕的夫妻店?；蛘呤情L期雇工看店的客戶，掃描銷售便于店主成本效益的管理。
通過三個要件的組合
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效益”、“輕服務(wù)”的思想，能夠根據(jù)轄區(qū)內(nèi)的卷煙零售業(yè)戶經(jīng)營現(xiàn)狀和市場實際情況，細化和分解業(yè)戶營銷指導(dǎo)任務(wù)，既要進一步細化業(yè)戶指導(dǎo)的具體內(nèi)容，還要
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的信息技術(shù)，有效地開發(fā)和利用各種資源，改善企業(yè)的內(nèi)部管理，提升整個行業(yè)的經(jīng)濟效益，提高整個行業(yè)在國內(nèi)、國外的競爭力。面對新世紀良好的發(fā)展機遇
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;亟待良好的精神文明效益填補巨大的社會負面欠賬，我們通過對轄區(qū)市場的調(diào)研，結(jié)合中國洪商文化，率先推出“伙伴式”客我關(guān)系新理念，為探索煙草專賣管理
