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進(jìn)一步增強(qiáng)管理體系建設(shè)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，在工作過(guò)程中圍繞全面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力做到與重組后企業(yè)管理的深度整合相結(jié)合，與優(yōu)化流程相結(jié)合，與
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惠民、至愛(ài)大成”核心價(jià)值理念結(jié)合起來(lái)，通過(guò)學(xué)習(xí)姜局長(zhǎng)重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、鼓舞士氣、增強(qiáng)信心、增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感。
結(jié)合復(fù)烤公司工作實(shí)際
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行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
促進(jìn)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的措施
挖潛力，著力開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)
隨著農(nóng)村建設(shè)步伐的不斷加快，農(nóng)村市場(chǎng)正逐漸展現(xiàn)出它的無(wú)限潛力。但是農(nóng)村市場(chǎng)交通不便、零售客戶分散
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需要，這對(duì)做大、做強(qiáng)、做精煙草主業(yè)，提高煙草企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加快傳統(tǒng)商業(yè)向現(xiàn)代流通的轉(zhuǎn)變，確保煙草行業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展意義重大
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經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的核心部門(mén)，營(yíng)銷(xiāo)中心的重要性不言而喻，時(shí)值全國(guó)煙草企業(yè)為卷煙上水平努力之際，浙江云和煙草公司也正用自己的形式為卷煙上水平添磚加瓦，據(jù)省局
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，且全市物流配送中心正在積極籌建之中。可見(jiàn)，構(gòu)建現(xiàn)代煙草物流體系已經(jīng)成為煙草行業(yè)的核心任務(wù)，這對(duì)于完善“配送中心的建設(shè)”意義重大。同時(shí)，各縣局都依照省局
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上來(lái)，以其增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是品牌發(fā)展壯大的需要，也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要，更是“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)的迫切要求。
因此，卷煙骨干品牌要實(shí)現(xiàn)
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”的管理模式，想方設(shè)法保溫、增溫。對(duì)苗棚通風(fēng)時(shí)間，通風(fēng)大小及揭除遮陽(yáng)物、拱膜的時(shí)間全部由煙葉科根據(jù)各個(gè)育苗點(diǎn)煙苗長(zhǎng)勢(shì)統(tǒng)一進(jìn)行指揮。
六是加強(qiáng)剪葉技術(shù)管理。剪葉是培育壯苗的核心
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并象征了我們的文化精神。
文化引領(lǐng)未來(lái)，宣言指引方向。我們將矢志不渝地堅(jiān)守國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上的行業(yè)核心價(jià)值觀、堅(jiān)持做精做優(yōu)、保持特色、縮小差距、增強(qiáng)實(shí)力的發(fā)展道路，
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，現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)多的培訓(xùn)和實(shí)操培訓(xùn)；二是客戶之間言傳身教與相互學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮核心客戶的作用；三是客戶經(jīng)理組織客戶就近借助客戶的設(shè)備、場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)講解
