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大賽中，我們的營銷健兒突破困難，絕地反擊，載譽而歸；在采購中心材料配送庫，可敬樸實的配送工們，在看似平凡的崗位上
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，力爭在混合型卷煙、雪茄煙、無煙氣煙草的發(fā)展上取得新的突破。與此同時，在“532”和“461”的行業(yè)發(fā)展新時期下，上煙集團也明確了“1+3”的品牌發(fā)展模式
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貓”品牌的香氣優(yōu)雅、醇厚、清甜、流暢飄逸、口腔舒適的優(yōu)良品質(zhì)，在“柔、綿、潤、香”的吸食特點上取得了新的突破；“好貓（如意）”開創(chuàng)出了“清潤香
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、差異化發(fā)展的品牌而言，在短期內(nèi)規(guī)模、結(jié)構(gòu)、市場都難以有明顯突破的情況下，發(fā)展低焦油產(chǎn)品的空間和前景顯然大于常規(guī)產(chǎn)品。
3.對于新技術(shù)應用的迫切需要。2003年，
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的消費理念時，這一部分潛能很難被完全激發(fā)。不論是外資的百思買、萬得城，還是本土的蘇寧、國美，都在尋找這一個突破口?！ 慕倌晔澜缌魍òl(fā)展的歷史來看
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的氣質(zhì)和形象。這種氣質(zhì)，正是文人雅士的氣質(zhì)。最終，“黃鶴樓”品牌以“雅士文化”為突破口，成功開創(chuàng)出了一條高端中式卷煙的“淡雅香”之路，并發(fā)展為雅士
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活動的深入開展注入不竭動力。因此，卷煙經(jīng)營企業(yè)應當以建設和完善人力資源儲備庫為突破點，充分做好人力資源的分類、建檔、統(tǒng)計以及更新等方面的工作，著力形成更具實效性
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辦廠，深化與外國公司多種形式合作，從卷煙計劃、資源扶持、專項獎勵等方面制訂更加有力措施，鼓勵企業(yè)“走出去”，力爭在國際市場有新的突破。”可見
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與突破，為了順利進入“322”行列，從市場角度來看，必須加大二、三類卷煙銷量的比重，努力做好一類的市場培育，才能完成這一戰(zhàn)略任務
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;國際市場要求新突破，處于領(lǐng)先地位”。
立足國內(nèi)市場，拓展國際市場
2009年，國內(nèi)卷煙銷售規(guī)模達到4577.5萬箱，云南卷煙銷售
