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，工作方面經(jīng)驗不足，還需要進一步摸索總結(jié)。
改進作風，四變隊伍新定位。
一是全面開展行為規(guī)范建設(shè)，以規(guī)范工作行為為目標，為
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?！? 為緩解專業(yè)化分級隊員因自身水平不足而造成分級標準不統(tǒng)一的壓力，福建煙區(qū)的辦法是“選對人”。所謂選對人，就是要通過煙農(nóng)專業(yè)合作社選擇年富力強、有一定學識背景的、基本
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和完善卷煙營銷服務(wù)活動存在的不足與缺陷，使得卷煙零售業(yè)戶能夠更好的、更為深刻的認識和理解卷煙營銷服務(wù)起到的重要作用?？蛻艚?jīng)理開展柔性服務(wù)主要內(nèi)容應(yīng)當包括與卷煙零售業(yè)戶的溝通與聯(lián)系、與卷煙
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空間，這樣的文化記憶對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，助推力不足。一個致力于百年老店的企業(yè)，應(yīng)該擁有完整性的文化記憶，而同樣，文化記憶的完整
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，不足以表示各級領(lǐng)導(dǎo)對該問題的重視，從而導(dǎo)致公文內(nèi)容寬而泛之，冗長繁瑣，影響執(zhí)行。還有，如果業(yè)務(wù)存在交叉的部門就相同業(yè)務(wù)分別
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在網(wǎng)上訂貨時出現(xiàn)錯過訂貨時間、未足額存款、訂貨數(shù)量不足、品牌選擇錯誤等問題，導(dǎo)致訂單失敗，影響到了正常經(jīng)營。因此日常工作中我們客戶經(jīng)理必須加強對零售客戶網(wǎng)上訂貨的跟蹤和管理
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陳列還并不足以促進品牌銷售，只有進一步做好品牌的宣傳推介工作，才能真正促成銷售，實現(xiàn)盈利，而要進行有效的品牌宣傳推介，對各個卷煙
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，能夠正常運轉(zhuǎn)的，有經(jīng)營利潤的，對煙葉生產(chǎn)真正起到管理服務(wù)作用的，入社成員有利益共享的，不足40%，大多數(shù)的合作社形同
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3、對廉政防控思想認識不足。隨著經(jīng)濟社會發(fā)展的發(fā)展、單位職能的調(diào)整和崗位職責的變化，廉政風險防控領(lǐng)域、措施、路徑和程序都在不間斷地發(fā)生變化，廉政風險點準不準、防控措施
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;一類煙銷量規(guī)模高達481.24萬箱，占到了卷煙總銷量的比重為18.06%。從2010年一類煙銷量規(guī)模在卷煙總銷量中的占比不足10%到2011年一類煙銷量規(guī)模在卷煙總銷量中的占比接近13
