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。優(yōu)質(zhì)高效的激勵機(jī)制，應(yīng)該通過經(jīng)營者、勞動者和工程技術(shù)人員積極性的發(fā)揮，把企業(yè)動力作用的方向集中到不斷開發(fā)新產(chǎn)品、開拓市場、依靠技術(shù)進(jìn)步、改善管理、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)
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減少治理成本，提高治理效果。
第四、敢于品吸管理，防止“天價煙”脫離監(jiān)管。
低檔卷煙能否出現(xiàn)“天價煙”，答案是否定的，因?yàn)榈蜋n
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，實(shí)際使用自主結(jié)算客戶353戶，自主結(jié)算總金額超過1.54億元，共節(jié)約成本費(fèi)用20萬元。
搭建“互聯(lián)網(wǎng)+煙草”智慧平臺的第四個舉措就是積極開展
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。許多零售戶對卷煙銷售缺乏信心，缺乏耐力，有的還認(rèn)為賣煙不僅耗時間，而且成本大利潤的，弄不好庫存積壓嚴(yán)重，控?zé)煷胧┰絹碓絿?yán)格
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，培育起來相對容易些；有的客戶經(jīng)理認(rèn)為低檔卷煙易于為普通卷煙消費(fèi)者所接受和認(rèn)可，主要是成本低，花消少，適合經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)和人群
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行業(yè)工作提出了新的要求：一方面，必須全面深化改革，依托結(jié)構(gòu)提升，控制成本費(fèi)用，提高資源配置效率，走內(nèi)涵式發(fā)展道路
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。說實(shí)話，堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)購的商品質(zhì)量有保障，但是進(jìn)購成本大，如果商品定價過高可能影響銷售，降低售價又會影響零售戶自身利益。因此要做到這一點(diǎn)零售戶
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，無需租用昂貴的店面，進(jìn)貨渠道也不復(fù)雜，這就導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營的低廉成本，所以網(wǎng)上賣出的商品要比現(xiàn)實(shí)中的便宜很多。
3、電子商務(wù)不是“全安”而是相對安全
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經(jīng)營情況如何？于是匆忙中錯將準(zhǔn)備訂購15條普皖點(diǎn)成了15條金皖，直到收到銀行扣款信息才知道。這下不僅煙錯了，更重要的還多了一千多元成本。于是急忙打電話給
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投放策略；二是造成本地市場卷煙價格下滑，守法零售戶的合法利益受到影響；三是擾亂本地正常的卷煙專賣市場秩序；四是制假售假者混雜其間，
